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行政機關非正式組織及相關經(jīng)費開支對隊伍建設的影響

發(fā)布時間:2017-10-13 02:29

  本文關鍵詞:行政機關非正式組織及相關經(jīng)費開支對隊伍建設的影響


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【摘要】:隨著我國“陽光政府”行政管理體制改革的進一步深化,伴隨著“責任政府”的不斷推進,我國社會中的政府組織越來越顯示出其重要的作用。但在改革取得顯著成績的同時,我們也還發(fā)現(xiàn),不同類型的聲音也存在,改革步履維艱,這與行政機關中非正式組織和政府組織并存有一定的關系。出于發(fā)展壯大的天然需求,非正式組織內(nèi)部管理越來越規(guī)范,通過各種制度的建立、科學的管理,實現(xiàn)了組織的迅速成長,其中相關經(jīng)費的使用對非正式組織發(fā)展影響巨大。本文通過對與行政機關內(nèi)部非正式組織相關的經(jīng)費使用現(xiàn)狀分析,進一步研究其對組織發(fā)展的影響,及非正式組織及相關經(jīng)費開支對行政機關隊伍建設的影響。本文試圖運用文獻分析法和問卷調(diào)查法相結合的方法,對非正式組織及相關經(jīng)費開支影響我國行政機關隊伍建設的現(xiàn)狀進行分析。從政府中的非正式組織的特殊性角度出發(fā),通過科學研究方法的使用,闡述行政機關內(nèi)部需要正確認識和對待非正式組織,引導非正式組織發(fā)揮積極作用,加強政府的凝聚力,提高工作效率,執(zhí)政能力等等問題。具體而言,本文主要通過問卷調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),分析了行政機關非正式組織的現(xiàn)狀特征。從行政機關非正式組織成因、相關經(jīng)費使用現(xiàn)狀及對非正式組織發(fā)展壯大的影響角度入手,通過研究和分析,以提供通過經(jīng)費開支管理的有效方法來促進行政機關非正式組織的健康發(fā)展,進而在論文的最后,通過科學方法論,總結出一些具體的加強行政機關隊伍建設的方法。
【關鍵詞】:行政機關 非正式組織 正式組織 經(jīng)費開支 隊伍建設
【學位授予單位】:西北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:D630.1;F810.6
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 導論7-11
  • 1.1 選題背景與意義7-8
  • 1.2 研究內(nèi)容與框架8-10
  • 1.3 研究思路方法與創(chuàng)新點10-11
  • 第二章 非正式組織理論綜述11-19
  • 2.1 非正式組織的理論11-12
  • 2.2 行政機關非正式組織的理論12-13
  • 2.3 非正式組織理論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
  • 2.4 公共組織理論研究現(xiàn)狀17-18
  • 2.5 本章小結18-19
  • 第三章 行政機關非正式組織產(chǎn)生原因及現(xiàn)狀分析19-30
  • 3.1 分析方法19
  • 3.2 行政機關調(diào)查方案設計19-20
  • 3.3 行政機關非正式組織產(chǎn)生的原因及發(fā)展現(xiàn)狀分析20-27
  • 3.4 行政機關非正式組織相關經(jīng)費來源及支出現(xiàn)狀分析27-29
  • 3.5 本章小結29-30
  • 第四章 行政機關非正式及相關經(jīng)費開支對隊伍建設的影響30-35
  • 4.1 行政機關非正式組織對隊伍建設的影響30-32
  • 4.2 行政機關非正式組織相關經(jīng)費開支對隊伍建設的影響32-34
  • 4.3 本章小結34-35
  • 第五章 擴大行政機關非正式組織及其經(jīng)費開支對隊伍建設的積極影響研究35-42
  • 5.1 擴大非正式組織對行政機關隊伍建設的積極影響策略35-40
  • 5.2 擴大非正式組織相關經(jīng)費支出對行政機關隊伍建設積極影響的策略40-41
  • 5.3 本章小結41-42
  • 結論42-43
  • 參考文獻43-46
  • 附錄46-48
  • 攻讀碩士學位期間取得的科研成果48-49
  • 致謝49

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本文編號:1022341

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