本文關(guān)鍵詞：基于DEA技術(shù)的高校固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)——以教育部直屬高校為例

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【摘要】：隨著近年來(lái)我國(guó)高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)家對(duì)高校固定資產(chǎn)的投入與日俱增。在此形勢(shì)下,固定資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出是否相匹配,固定資產(chǎn)管理績(jī)效究竟如何?文章在分析當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,選取55所高校作為樣本單元,對(duì)固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行實(shí)證研究,分析和評(píng)價(jià)各樣本單元固定資產(chǎn)管理的相對(duì)效率,并對(duì)此提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,以提高高校固定資產(chǎn)使用效率,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】： 三峽大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 高校財(cái)務(wù) 固定資產(chǎn) 績(jī)效評(píng)價(jià) DEA技術(shù)
【分類(lèi)號(hào)】：G647.5
【正文快照】： 一、引言隨著“優(yōu)先發(fā)展教育,建立人力資源強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的推進(jìn),近年來(lái),各大高校逐年擴(kuò)建,固定資產(chǎn)作為高校內(nèi)部行政、教學(xué)、科研等活動(dòng)的重要資源,其數(shù)量也在與日俱增。高校固定資產(chǎn)管理仍然存在很多的問(wèn)題,出現(xiàn)“重購(gòu)輕管”、資源配置不科學(xué)、資源流失以及嚴(yán)重浪費(fèi)等現(xiàn)象,導(dǎo)致

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