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地鐵X號線PPP項目物有所值定性評價指標(biāo)體系研究

發(fā)布時間:2020-05-23 22:39
【摘要】:隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加速,以地鐵、輕軌為代表的城市軌道交通需求與日俱增。將PPP(public-private-partnership)即政府與社會資本合作模式引入到城市軌道交通項目的建設(shè)和運(yùn)營中,為城市軌道交通建設(shè)拓展了新的思路。城市軌道交通項目具有的獨(dú)特準(zhǔn)公共物品屬性,使其物有所值定性評價的影響因素不僅包括經(jīng)濟(jì)因素,還有許多非經(jīng)濟(jì)因素。在國內(nèi)外,雖然對物有所值定性研究很多,但大部分研究都集中在項目物有所值定性評價理論思路的提出,對項目的物有所值定性評價未給出具體方案,且對于定性評價指標(biāo)權(quán)重的確定并未給出適合項目本身的標(biāo)準(zhǔn),缺少可操作性。本文從應(yīng)用層面及實(shí)際需求出發(fā),針對地鐵X號線PPP項目構(gòu)建物有所值定性評價指標(biāo)體系,并采用層次分析法(AHP)對指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行科學(xué)的確定,對體系中的指標(biāo)方案進(jìn)行了詳述。通過構(gòu)建目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層的層次結(jié)構(gòu),對層級中的體系指標(biāo)逐一進(jìn)行相對重要度分析,建立各級判斷矩陣并進(jìn)行一致性檢驗,在確定每層指標(biāo)的權(quán)重后得出綜合評價值,即定性評價體系權(quán)重賦值。最終得出項目通過物有所值定性評價,并分析得到“績效導(dǎo)向”“風(fēng)險管理”“可融資性”等指標(biāo)權(quán)重賦值較高,因此,進(jìn)一步提出了優(yōu)化績效導(dǎo)向、健全風(fēng)險防范機(jī)制、拓寬PPP融資渠道等針對性的完善建議。本文采用層次分析法、專家調(diào)查法對城市軌道交通PPP項目進(jìn)行了物有所值定性評價,通過構(gòu)建合理的層次結(jié)構(gòu)將影響因素進(jìn)行劃分,科學(xué)確定評價指標(biāo)權(quán)重,旨在建立一個較為完善且可操作性強(qiáng)的軌道交通PPP項目物有所值定性評價體系,提高其物有所值定性評價水平。為軌道交通PPP項目物有所值定性評價提供決策工具,使軌道交通項目PPP模式能更健全、更順暢地在Y市乃至全國應(yīng)用及推廣。
【圖文】:

分布圖,項目行,分布圖,定性評價


圖 1-2 落地 PPP 項目行業(yè)分布圖PPP 模式在我國的推廣速度很快,各方對于項目運(yùn)用 PPP 模式的科學(xué)性、可了更多的關(guān)注;谝陨戏治隹芍,交通運(yùn)輸類 PPP 項目在我國的應(yīng)用需求較率提高,為地鐵 X 號線項目采用 PPP 模式奠定了基礎(chǔ)。VFM(Value for M所值評價作為項目合理決策的有力支撐,,已經(jīng)成為 PPP 項目不可或缺的一部國內(nèi)外的物有所值定性研究很多,但大部分研究都集中在項目物有所值定性思路的提出,對項目的物有所值定性評價未給出具體方案,且對于定性評價的確定并未給出適合項目本身的標(biāo)準(zhǔn),缺少可操作性。在我國,物有所值的理論研究及實(shí)際應(yīng)用尚處于起步階段,要求從定性和定開展物有所值評價工作,主要以定性評價為主導(dǎo)作為決策依據(jù),項目只有在通過后才能應(yīng)用 PPP 模式。然而我國目前的定性評價體系存在指標(biāo)建立不夠完

操作流程,文件,項目公司


圖 2-1 PPP 項目操作流程(財政部文件)PPP 項目在實(shí)際流程運(yùn)作過程中,一共包含項目識別、準(zhǔn)備、采購、執(zhí)行與移交五個階段。第一,在項目識別階段,由相關(guān)部門發(fā)起項目并初步制定實(shí)施方案,組成專家評審會進(jìn)行項目篩選,同時進(jìn)行“物有所值評價”VFM 和“財政可承受力評估”。第二,在準(zhǔn)備階段,組建管理架構(gòu),進(jìn)而形成項目方案,由政府組織各部門聯(lián)審。論證項目采用 PPP 模式的可行性,為后期的各類工作開展頂層設(shè)計。第三,在采購期,對參加投標(biāo)人員進(jìn)行資格預(yù)審,編制相關(guān)的采購文件,同時響應(yīng)文件評審,與中標(biāo)者進(jìn)行談判,按規(guī)定簽署合同。第四,在項目執(zhí)行階段,成立項目公司進(jìn)行融資管理,根據(jù)合同約定方式對項目公司實(shí)施全過程的質(zhì)量、價格監(jiān)管和全生命周期績效考核機(jī)制。第五,在移交期,按要求完成檢驗后,項目公司編制“移交檢驗報告”,按規(guī)定進(jìn)行項目性能測試,按程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行移交,由第三方對項目實(shí)施客觀、中立的績效評價。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F283;F572.88

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6 劉s

本文編號:2678058


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