近年來隨著科技型股份有限公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷拓展,公司對外融資的實施和公司控制權(quán)的保留日益成為公司創(chuàng)立者們的兩難選擇。同股異權(quán)機制是股份有限公司在從私人公司成為公眾公司的過程中,原控股股東或高層管理人員為了防止自身股權(quán)稀釋而創(chuàng)設(shè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為雙重股權(quán)制度、合伙人制度、投票代理制度、無投票權(quán)股份制度等不同的制度外觀形態(tài),豐富了股份有限公司的不同治理機制選擇,也極大地動員和釋放了社會的投資積極性,促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動和市場經(jīng)濟的長遠開展。 

【文章來源】：財會通訊. 2019,(32)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、股份有限公司治理機制改革的現(xiàn)實背景
三、股份有限公司同股異權(quán)模式的具體表現(xiàn)
    （一）雙重股權(quán)制度
    （二）合伙人制度
    （三）投票代理制度
    （四）無投票權(quán)股份制度
    （五）國企私有化的金股制度
四、股份有限公司同股異權(quán)模式的實踐價值
    （一）同股異權(quán)的模式可以保護公司免受資本市場短期逐利行為的傷害
    （二）同股異權(quán)的模式可以促進公司融資及保護社會創(chuàng)業(yè)積極性
    （三）同股異權(quán)的模式可以從長遠上促進股東投資收益最大化
    （四）同股異權(quán)的模式可以維護公司文化理念的承續(xù)性
五、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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[9]國有傳媒企業(yè)實行特殊管理股制度的國際經(jīng)驗及啟示[J]. 陳振榮,倪靜靜.  新聞研究導(dǎo)刊. 2015(07)

碩士論文
[1]論有限責(zé)任公司異議股東股份回購請求權(quán)[D]. 呂茵.遼寧大學(xué) 2015



本文編號：3219213