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戰(zhàn)略差異、女性高管與績效偏離

發(fā)布時間:2021-05-12 15:20
  隨著社會環(huán)境和市場環(huán)境的改變,女性在企業(yè)治理中發(fā)揮的獨特作用受到管理層重視,影響力逐漸擴大。根據(jù)致同會計師事務(wù)所《商界女性:關(guān)于風險和報酬的新觀點》顯示,2017年亞太地區(qū)女性高管占比達到25%。致同認為,和男性相比,女性面對機遇更加保守,面對風險更加謹慎;女性加入高管團隊有利于提高團隊多樣性,幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。馬云在2019年冬季達沃斯論壇上曾說,阿里成功的秘訣就是多招女性,女性的優(yōu)勢在于更關(guān)心他人,給科技帶來溫暖。與此同時,中國正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,以往的發(fā)展模式和發(fā)展方向需要新思路和新方向,越來越多的企業(yè)在戰(zhàn)略層面進行改革創(chuàng)新。戰(zhàn)略差異雖然增加了企業(yè)取得成功的可能性,但隨之而來的風險也大大增加。如何在響應(yīng)國家相關(guān)政策、提高企業(yè)競爭力的同時降低戰(zhàn)略部署改變帶來的風險和不確定性,如何降低極差績效出現(xiàn)的可能性,避免績效劇烈波動帶來的嚴重后果,是政府、企業(yè)和研究學者亟需解決的問題。對于這種特殊情況,女性高管能發(fā)揮何種作用呢?已知,高管團隊的異質(zhì)性對于戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行、以及最終的績效具有重大影響。女性作為高管團隊人口特質(zhì)的一個重要維度,對企業(yè)績效同樣具有無法忽視的影響。進一步而言,女性... 

【文章來源】:重慶理工大學重慶市

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 基本概念的界定
        1.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略差異
        1.3.2 女性高管
        1.3.3 績效偏離
    1.4 研究思路、研究框架和研究方法
        1.4.1 研究思路和框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 主要創(chuàng)新點
2 文獻綜述
    2.1 女性高管文獻回顧
        2.1.1 國外相關(guān)研究
        2.1.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    2.2 女性高管與績效偏離文獻回顧
        2.2.1 國外相關(guān)研究
        2.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    2.3 戰(zhàn)略差異與績效偏離文獻回顧
        2.3.1 國外相關(guān)研究
        2.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    2.4 文獻評述
3 理論基礎(chǔ)
    3.1 企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論
    3.2 委托代理理論
    3.3 資源依賴理論
    3.4 高層梯隊理論
4 研究假設(shè)與設(shè)計
    4.1 研究假設(shè)
        4.1.1 戰(zhàn)略差異與績效偏離
        4.1.2 戰(zhàn)略差異、女性高管與績效偏離
        4.1.3 不同控股權(quán)性質(zhì)下的戰(zhàn)略差異、女性高管與績效偏離
    4.2 研究設(shè)計
        4.2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
        4.2.2 變量選擇及界定
        4.2.3 模型設(shè)計
5 實證結(jié)果及分析
    5.1 描述性統(tǒng)計
    5.2 相關(guān)性分析
    5.3 回歸分析
        5.3.1 戰(zhàn)略差異與企業(yè)績效偏離的回歸分析
        5.3.2 戰(zhàn)略差異、女性高管與績效偏離的回歸分析
        5.3.3 不同控股權(quán)性質(zhì)下的回歸分析
    5.4 穩(wěn)健性檢驗
6 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 相關(guān)建議
        6.2.1 加強市場監(jiān)督力度,落實政府政策
        6.2.2 關(guān)注內(nèi)部風險控制,營造公平的競爭環(huán)境
        6.2.3 打破傳統(tǒng)觀念,提高自身實力
    6.3 研究局限
致謝
參考文獻
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文及取得的研究成果


【參考文獻】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略差異激發(fā)了女性高管的“海綿效應(yīng)”嗎[J]. 萬偉,劉文璐,楊興龍.  財會月刊. 2018(16)
[2]戰(zhàn)略差異如何影響公司現(xiàn)金持有[J]. 楊興全,張兆慧.  貴州財經(jīng)大學學報. 2018(03)
[3]國有企業(yè)高管政治關(guān)聯(lián)、公司治理與企業(yè)價值——基于董事長、總經(jīng)理個人動機的視角[J]. 代飛.  云南財經(jīng)大學學報. 2018(02)
[4]誰說女子不如兒郎?——P2P投資行為與過度自信[J]. 高銘,江嘉駿,陳佳,劉玉珍.  金融研究. 2017(11)
[5]企業(yè)戰(zhàn)略差異與權(quán)益資本成本——基于經(jīng)營風險和信息不對稱的中介效應(yīng)研究[J]. 王化成,張修平,侯粲然,李昕宇.  中國軟科學. 2017(09)
[6]女性董事、債務(wù)融資與非效率投資——基于風險規(guī)避的視角[J]. 彭中文,劉韜.  湘潭大學學報(哲學社會科學版). 2017(05)
[7]所有權(quán)性質(zhì)、女性高管參與及企業(yè)R&D投入——來自科技型中小企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 顧群,吳宗耀,吳錦丹.  貴州財經(jīng)大學學報. 2017(01)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略差異、信息披露質(zhì)量與會計信息價值相關(guān)性——來自深市2010-2014年上市公司的數(shù)據(jù)[J]. 馬媛,張偉.  財會通訊. 2016(36)
[9]戰(zhàn)略差異度、女性高管與企業(yè)成本粘性——來自制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 車嘉麗,段然.  廣東財經(jīng)大學學報. 2016(06)
[10]企業(yè)競爭戰(zhàn)略差異對績效的影響路徑分析[J]. 曾繁榮,李晉杰.  財會通訊. 2016(29)

博士論文
[1]企業(yè)生命周期視角下管理者行為對非效率投資影響研究[D]. 侯巧銘.沈陽工業(yè)大學 2018
[2]基于委托代理理論的金融消費者權(quán)益保護機制研究[D]. 董成武.中國農(nóng)業(yè)大學 2017

碩士論文
[1]公司戰(zhàn)略差異與股權(quán)融資成本[D]. 曹瑾.安徽財經(jīng)大學 2016



本文編號:3183650

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