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供應(yīng)鏈整合與制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效

發(fā)布時(shí)間:2020-04-27 22:59
【摘要】:市場競爭日益加劇,世界各國經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,商業(yè)環(huán)境的日益復(fù)雜,競爭空間和范圍的擴(kuò)大,競爭模式逐漸向供應(yīng)鏈開始轉(zhuǎn)變,市場環(huán)境和競爭模式發(fā)生了變化。如果企業(yè)只依靠自身實(shí)力,在劇烈的市場競爭中很難立足。供應(yīng)鏈整合能夠增強(qiáng)公司的核心競爭力,使公司在市場競爭中立于不敗之地,有效促進(jìn)公司供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。供應(yīng)鏈整合把消費(fèi)者需求置于首位,公司能夠全面準(zhǔn)確了解市場信息,便于對(duì)相關(guān)商品的生產(chǎn)做出調(diào)整,提高企業(yè)的變通性,這已成為企業(yè)提高競爭力和實(shí)現(xiàn)良好績效的有利途徑。本文研究了供應(yīng)鏈整合與企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)系,對(duì)有效實(shí)施我國制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈一體化,提高制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效,提高整個(gè)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢具有重要意義。本文采用文獻(xiàn)綜述法和理論分析法,將專家的研究結(jié)果以及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了梳理與歸納,在年報(bào)以及相關(guān)的數(shù)據(jù)庫里查閱資料,對(duì)有關(guān)的變量進(jìn)行準(zhǔn)確的量化和計(jì)算。本文分成六個(gè)部分對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述:第一部分緒論,先介紹本文的研究背景和研究意義,然后提出了本文的研究內(nèi)容、思路和研究方法,在閱讀了大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)后對(duì)本文進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述,最后提出了文章的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分對(duì)供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈整合的界定與相關(guān)理論學(xué)說進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,主要包括交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論、組織學(xué)習(xí)理論、信號(hào)傳遞理論。第三部分是理論分析與假設(shè)提出,首先分析供應(yīng)鏈整合對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響機(jī)制,然后從供應(yīng)商整合以及客戶整合兩方面提出假設(shè)。第四部分是研究設(shè)計(jì),首先對(duì)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源進(jìn)行說明,然后對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行測量與定義,最后構(gòu)建模型。第五部分選取2014年到2016年已經(jīng)上市的制造業(yè)企業(yè)的面板數(shù)據(jù)作為研究樣本,結(jié)合相關(guān)系數(shù)分析、多元線性回歸以及描述性統(tǒng)計(jì)這三種方法分析供應(yīng)鏈整合對(duì)公司財(cái)務(wù)績效的影響。第六部分是研究結(jié)論以及管理建議。在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,為企業(yè)改善財(cái)務(wù)績效和供應(yīng)鏈整合提供建議。本文基于實(shí)證結(jié)果得出兩個(gè)結(jié)論。第一,供應(yīng)商整合對(duì)公司的財(cái)務(wù)績效有積極的影響。第二,客戶整合對(duì)公司財(cái)務(wù)績效有積極影響。這是因?yàn)槠髽I(yè)與供應(yīng)商或銷售商建立合作伙伴關(guān)系后,企業(yè)能夠降低采購成本,降低庫存,減少營運(yùn)資金的占用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,供應(yīng)鏈整體財(cái)務(wù)績效的提高可以提升單個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)績效。企業(yè)通過供應(yīng)鏈集成能夠?qū)崿F(xiàn)資源整合、與上下游企業(yè)的穩(wěn)定合作,能夠及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和客戶需求,同時(shí)也能夠使投資者對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績有良好預(yù)期。制造業(yè)企業(yè)一定要明確互惠互利的思想,促進(jìn)和供應(yīng)商以及客戶之間的資源整合,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況做出合理的決策,有效地實(shí)施供應(yīng)鏈整合,共建長期穩(wěn)定的雙贏局勢從而提升整個(gè)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。這篇論文在研究供應(yīng)鏈整合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響中,借助面板數(shù)據(jù)展開深入探討,可以豐富供應(yīng)鏈整合的理論體系,拓展財(cái)務(wù)績效影響因素的研究,本文的研究結(jié)論可以為企業(yè)管理者實(shí)施供應(yīng)鏈管理和制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供參考和借鑒。本文也存在一些不足之處,未來從供應(yīng)鏈視角可以繼續(xù)探討供應(yīng)鏈整合對(duì)公司財(cái)務(wù)績效的影響。
【學(xué)位授予單位】:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F832.51;F275

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