發(fā)布時(shí)間：2018-06-26 06:57

  本文選題：項(xiàng)目管理 + 企業(yè)資源計(jì)劃��； 參考：《大連理工大學(xué)》2002年博士論文

【摘要】： 本文對(duì)先進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)的理論方法和關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用進(jìn)行了探討。 首先分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論方法和關(guān)鍵技術(shù)的局限性以及先進(jìn)項(xiàng)目管理理論產(chǎn)生的背景，指出研究先進(jìn)項(xiàng)目管理理論方法的必要性；同時(shí)論述了目前船舶管理的現(xiàn)狀和項(xiàng)目管理對(duì)船舶行業(yè)的適用性。 本文對(duì)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵技術(shù)一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)進(jìn)行了深入的研究。通過引入灰色系統(tǒng)理論中的灰色預(yù)測(cè)、灰色評(píng)估和灰色嵌套技術(shù)到PERT中來，首次提出Grey-PERT方法，既解決了進(jìn)度計(jì)劃中返工回路的計(jì)算問題，又增加了進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性和適用性。并通過船舶項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃為例，詳細(xì)分析了Grey-PERT方法的計(jì)算過程、應(yīng)用效果和優(yōu)越性。 本文在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論方法(PM)的基礎(chǔ)上，有效的集成了企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、電子商務(wù)(EC)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、伙伴關(guān)系管理(ARM)等先進(jìn)管理模式和信息技術(shù)，首次提出集成化的先進(jìn)項(xiàng)目管理的理論體系框架。這是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論方法適應(yīng)新時(shí)代、新技術(shù)的有意義的補(bǔ)充。 同時(shí)在集成化的先進(jìn)項(xiàng)目管理理論體系框架中，首次提出承包商關(guān)系管理模式，是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論模式的發(fā)展。指出承包商關(guān)系管理是伙伴關(guān)系管理的重要組成部分，業(yè)務(wù)外包是21世紀(jì)靈捷制造模式企業(yè)間業(yè)務(wù)關(guān)系的主要運(yùn)作形式之一。在詳細(xì)分析承包商關(guān)系管理的功能、特點(diǎn)、重要性和關(guān)鍵技術(shù)之后，結(jié)合信息項(xiàng)目外包例子，詳細(xì)的論述了承包商關(guān)系管理中的業(yè)務(wù)外包管理關(guān)鍵技術(shù)，并對(duì)其在船舶行業(yè)的應(yīng)用改造方法予以討論。 在行業(yè)應(yīng)用方面，本文首次把項(xiàng)目管理理論系統(tǒng)引入船舶工程項(xiàng)目中來，拓展了項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用領(lǐng)域。針對(duì)船舶項(xiàng)目的特點(diǎn)，首次提出先進(jìn)船舶項(xiàng)目管理系統(tǒng)模型，成為實(shí)施先進(jìn)船舶管理的理論基礎(chǔ)。并詳細(xì)論述了實(shí)施本系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)框架，包括系統(tǒng)的實(shí)施方針、體系結(jié)構(gòu)、功能設(shè)計(jì)及其關(guān)鍵技術(shù)。指出并詳細(xì)論述了實(shí)施本系統(tǒng)部分功能的主要關(guān)鍵技術(shù)，即：靈捷船舶項(xiàng)目組的構(gòu)建模式研究，，船舶項(xiàng)目管理和企業(yè)資源計(jì)劃集成模式研究、船舶項(xiàng)目一體化計(jì)劃管理技術(shù)研究及其信息系統(tǒng)開發(fā)，以及靈捷船舶項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理技術(shù)研究。最后針對(duì)船舶項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立船舶供應(yīng)鏈承包商選擇、評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)了船舶產(chǎn)品承包商選擇方法和流程。
[Abstract]:This paper discusses the theory, key technology and application of advanced project management technology. Firstly, it analyzes the limitation of traditional project management theory and key technology and the background of advanced project management theory, and points out the necessity of studying advanced project management theory and method. At the same time, the present situation of ship management and the applicability of project management to ship industry are discussed. In this paper, the key technology in project management, Network Plan Review Technology (Pert), is studied. By introducing grey prediction, grey evaluation and grey nesting techniques into Pert, Grey-Pert method is proposed for the first time, which not only solves the calculation problem of rework loop in schedule planning, but also increases the accuracy and applicability of schedule planning. The calculation process, application effect and superiority of Grey-PERT method are analyzed in detail by taking the large node progress plan of ship project as an example. Based on the traditional project management theory (PM), this paper effectively integrates advanced management models and information technology, such as enterprise resource planning (ERP), business process reengineering (BPR), electronic commerce (EC), supply chain management (SCM), partnership management (arm), etc. The theoretical framework of integrated advanced project management is proposed for the first time. This is a meaningful supplement to the traditional project management theory and method to adapt to the new era and new technology. At the same time, in the framework of integrated advanced project management theory system, the contractor relationship management model is put forward for the first time, which is the development of the traditional project management theory model. It is pointed out that contractor relationship management is an important part of partnership management, and outsourcing is one of the main operational forms of business relations among enterprises in the agile manufacturing model in the 21st century. After analyzing the functions, characteristics, importance and key technologies of contractor relationship management in detail, combined with the information project outsourcing example, this paper discusses the key technology of contractor relationship management business outsourcing management in detail. And its application in the ship industry transformation method is discussed. In the field of industry application, the project management theory system is introduced into ship engineering project for the first time, and the application field of project management theory is expanded. According to the characteristics of ship project, the model of advanced ship project management system is put forward for the first time, which becomes the theoretical basis for the implementation of advanced ship management. The overall design framework of the system is discussed in detail, including the implementation policy, architecture, function design and key technologies. This paper points out and discusses in detail the main key technologies for the implementation of some functions of the system, that is, the research on the construction mode of the agile ship project team, the research on the integrated mode of ship project management and enterprise resource planning. Research on integrated project planning management technology and its information system development, as well as supply chain management technology of agile ship project. Finally, a ship supply chain contractor selection and evaluation system is established to improve the method and process of ship product contractor selection.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2002
【分類號(hào)】：F062.4

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