本文關(guān)鍵詞：中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著跨國(guó)公司的全球化發(fā)展,跨國(guó)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售成為常態(tài),世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者的國(guó)際化需求增長(zhǎng)迅速,這給國(guó)際物流的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。集裝箱船公司作為專項(xiàng)領(lǐng)域功能型物流企業(yè),長(zhǎng)期受困于高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、慢回報(bào)的經(jīng)營(yíng)因素,單一集中式發(fā)展受行業(yè)周期和行業(yè)興衰的影響巨大。本文對(duì)市場(chǎng)中現(xiàn)存的這一熱點(diǎn)問(wèn)題,即集裝箱船公司開展物流服務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,對(duì)該問(wèn)題涉及的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為集裝箱船公司應(yīng)向多樣化經(jīng)營(yíng)的綜合大型物流企業(yè)發(fā)展,集裝箱船公司具備這樣的條件,也不得不做出這樣的選擇。中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司作為隸屬于中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司下屬的物流企業(yè),其物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)雖然具備了一定的規(guī)模和實(shí)力,但隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的提升和市場(chǎng)的拓展,中遠(yuǎn)貨運(yùn)的物流服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該做出新的調(diào)整和部署,為此有必要對(duì)中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行專題研究,指出中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略和具體措施的有關(guān)建議,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考和借鑒依據(jù)。本文首先介紹了當(dāng)前國(guó)際物流領(lǐng)域的理論研究成果和研究中遠(yuǎn)貨運(yùn)物流發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義；分析了當(dāng)前集裝箱運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略理論和具體實(shí)踐,總結(jié)各集裝箱船公司物流發(fā)展戰(zhàn)略的共同點(diǎn)和差異；重點(diǎn)剖析中遠(yuǎn)貨運(yùn)目前的物流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略當(dāng)中存在的問(wèn)題,并通過(guò)SWOT分析方法對(duì)中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行分析,提出了中遠(yuǎn)貨運(yùn)的物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇：接著運(yùn)用相關(guān)模型對(duì)公司重點(diǎn)實(shí)施業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量以及收入進(jìn)行預(yù)測(cè),并對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果加以分析,進(jìn)一步佐證中遠(yuǎn)貨運(yùn)的物流發(fā)展戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域；最后總結(jié)提出中遠(yuǎn)貨運(yùn)物流發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)、重點(diǎn)和戰(zhàn)略實(shí)施具體建議。
【關(guān)鍵詞】：中遠(yuǎn)貨運(yùn) 物流 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F552.6;F259.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• 英文摘要6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 航運(yùn)企業(yè)物流服務(wù)方面的研究10-11
• 1.2.2 物流發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)研究11-12
• 1.3 研究方法與主要內(nèi)容12-13
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 主要內(nèi)容12-13
• 第2章 相關(guān)理論概述13-21
• 2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論13-14
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略13
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理13-14
• 2.2 企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略理論14-16
• 2.2.1 物流戰(zhàn)略概念14
• 2.2.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理14-15
• 2.2.3 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略15-16
• 2.3 集裝箱運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略理論16-21
• 2.3.1 集裝箱船公司的物流經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)16-18
• 2.3.2 典型集裝箱船公司物流經(jīng)營(yíng)及其戰(zhàn)略18-19
• 2.3.3 集裝箱船公司物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基本方式19-21
• 第3章 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析21-39
• 3.1 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展現(xiàn)狀21-26
• 3.1.1 公司概況21
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)21-22
• 3.1.3 人力資源22
• 3.1.4 財(cái)務(wù)現(xiàn)狀22
• 3.1.5 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)22-26
• 3.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流現(xiàn)狀SWOT分析及戰(zhàn)略選擇26-39
• 3.2.1 中遠(yuǎn)貨運(yùn)的優(yōu)勢(shì)分析26-27
• 3.2.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)的劣勢(shì)分析27-30
• 3.2.3 中遠(yuǎn)貨運(yùn)的機(jī)會(huì)分析30-31
• 3.2.4 中遠(yuǎn)貨運(yùn)的威脅分析31-33
• 3.2.5 進(jìn)一步識(shí)別中遠(yuǎn)貨運(yùn)的外部因素和內(nèi)部因素影響33-35
• 3.2.6 中遠(yuǎn)貨運(yùn)物流發(fā)展戰(zhàn)略組合分析35-39
• 第4章 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流主要業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)39-53
• 4.1 預(yù)測(cè)方法介紹39-40
• 4.1.1 定量預(yù)測(cè)概念及常見方法介紹39-40
• 4.1.2 定性預(yù)測(cè)概念及常見方法介紹40
• 4.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)量及收入預(yù)測(cè)40-53
• 4.2.1 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司海運(yùn)業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)40-44
• 4.2.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)44-46
• 4.2.3 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司拼箱業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)46-47
• 4.2.4 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)47-49
• 4.2.5 預(yù)測(cè)結(jié)果分析49
• 4.2.6 重點(diǎn)業(yè)務(wù)的收入預(yù)測(cè)49-53
• 第5章 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)及相關(guān)措施53-62
• 5.1 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)53
• 5.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)53-54
• 5.2.1 應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位和目標(biāo),革新組織架構(gòu)53
• 5.2.2 創(chuàng)新物流理念與發(fā)展模式53-54
• 5.2.3 努力在新模式下打造中遠(yuǎn)貨運(yùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力54
• 5.3 中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施與建議54-62
• 5.3.1 加強(qiáng)客戶管理,提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量54-55
• 5.3.2 立足核心業(yè)務(wù),拓展延伸業(yè)務(wù)55-58
• 5.3.3 加強(qiáng)合作,探索聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略58-59
• 5.3.4 制定有效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力59-60
• 5.3.5 加強(qiáng)人力資源管理,革新組織架構(gòu)60
• 5.3.6 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),為物流服務(wù)提供保障60-62
• 第6章 結(jié)論62-63
• 參考文獻(xiàn)63-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 劉秋生;馬順利;;基于UML的航運(yùn)物流管理信息系統(tǒng)分析建模[J];中國(guó)管理信息化;2009年22期

2 肖月云;;鐵路集裝箱運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展的探討[J];理論學(xué)習(xí)與探索;2014年03期

3 陳云萍;韓翔;;企業(yè)物流戰(zhàn)略類型與物流績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J];生產(chǎn)力研究;2009年03期

4 李青;洪雪飛;;基于灰色理論的大連港集裝箱吞吐量關(guān)聯(lián)因素分析及預(yù)測(cè)[J];物流技術(shù);2013年23期

5 李英;;基于灰色預(yù)測(cè)法的企業(yè)物流成本管理[J];物流技術(shù);2014年17期

6 魯明珠;;企業(yè)物流信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施研究[J];物流技術(shù);2014年21期

  本文關(guān)鍵詞：中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：353577