伴隨跨區(qū)域發(fā)展、多項(xiàng)目運(yùn)作的外在驅(qū)動,與規(guī)范化、精細(xì)化管理的內(nèi)在需求,大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)越來越重視信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,利用信息化來解決成本管理眾多問題也是大勢所趨。對大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,利用信息化工具可以改善成本數(shù)據(jù)收集、保存、處理與傳送的質(zhì)量,提高管理工作效率,增強(qiáng)決策科學(xué)性,提升企業(yè)核心競爭力。但是,相比財務(wù)管理、人力資源管理等通用型管理信息化的發(fā)展與成熟,成本管理信息化更具有房地產(chǎn)經(jīng)營的獨(dú)特性,實(shí)踐中的建設(shè)和應(yīng)用效果并不十分理想。本文通過對大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理相關(guān)人員進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談,分析了現(xiàn)階段大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化建設(shè)及應(yīng)用的現(xiàn)狀,指出當(dāng)前成本管理信息化存在的問題及不足,建設(shè)速度慢、應(yīng)用效果參差不齊等問題反映出信息化在成本管理工作中尚未發(fā)揮理想的價值,因此,有必要進(jìn)一步識別阻礙大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素到底有哪些。通過現(xiàn)狀調(diào)研、文獻(xiàn)分析和專家訪談,本文共識別出37個阻礙大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素,并定性分析了其形成原因和阻礙機(jī)理。在此基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查,采用因子分析法,提取出8個關(guān)鍵障礙因子,根據(jù)... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：118 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)總結(jié)
    1.3 研究意義
        1.3.1 學(xué)術(shù)意義
        1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.4 研究目的和內(nèi)容
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法和技術(shù)路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
2 基礎(chǔ)理論與研究界定
    2.1 信息化價值相關(guān)理論
        2.1.1 信息化價值
        2.1.2 信息化價值實(shí)現(xiàn)
    2.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化概述
        2.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化的界定
        2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化的價值
        2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化的發(fā)展歷程
        2.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化水平的界定
    2.3 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的界定及特點(diǎn)
        2.3.1 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的界定
        2.3.2 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)
    2.4 本章小結(jié)
3 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化現(xiàn)狀及問題
    3.1 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化現(xiàn)狀調(diào)研
        3.1.1 問卷設(shè)計
        3.1.2 問卷發(fā)放與回收
        3.1.3 樣本說明
    3.2 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化現(xiàn)狀
        3.2.1 成本管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
        3.2.2 成本管理系統(tǒng)建設(shè)情況
        3.2.3 成本管理系統(tǒng)功能分析
        3.2.4 成本管理信息化水平
    3.3 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化存在的問題
        3.3.1 成本管理信息化為企業(yè)創(chuàng)造的多重價值難以顯現(xiàn)
        3.3.2 企業(yè)及員工對成本管理信息化的認(rèn)識不夠深刻
        3.3.3 企業(yè)管理能力難以滿足成本管理信息化要求
        3.3.4 管理軟件市場服務(wù)能力無法匹配大型房地產(chǎn)企業(yè)需求
    3.4 本章小結(jié)
4 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素研究
    4.1 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素識別
        4.1.1 基于現(xiàn)狀調(diào)研的障礙因素識別
        4.1.2 基于文獻(xiàn)研究法的障礙因素識別
        4.1.3 基于專家訪談法確定的障礙因素
        4.1.4 障礙因素分類梳理
    4.2 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素定性分析
        4.2.1 企業(yè)內(nèi)部障礙因素定性分析
        4.2.2 企業(yè)外部障礙因素定性分析
    4.3 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素定量分析
        4.3.1 研究方法與樣本說明
        4.3.2 樣本信度與效度分析
        4.3.3 數(shù)據(jù)分析方法的選擇
        4.3.4 關(guān)鍵障礙因子提取
        4.3.5 關(guān)鍵障礙因子重要性排序
        4.3.6 關(guān)鍵障礙因子提取結(jié)果分析
    4.4 本章小結(jié)
5 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理信息化改進(jìn)建議
    5.1 成本管理信息化改進(jìn)思路
        5.1.1 明確成本管理信息化建設(shè)模式
        5.1.2 堅(jiān)定成本管理信息化建設(shè)態(tài)度
    5.2 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角的建議
        5.2.1 發(fā)揮組織力量以從上至下實(shí)施成本管理信息化
        5.2.2 完善管理制度以保障成本管理信息化的順利推進(jìn)
        5.2.3 建立與企業(yè)需求相適應(yīng)的成本數(shù)據(jù)庫
        5.2.4 科學(xué)選擇和管理成本管理信息化產(chǎn)品及服務(wù)
        5.2.5 堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)信息化的一體化建設(shè)
    5.3 市場視角的建議
        5.3.1 提高信息化服務(wù)商與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的匹配度
        5.3.2 營造良好的成本管理信息化建設(shè)環(huán)境
    5.4 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    A.調(diào)查問卷-關(guān)于大型房企成本管理信息化的調(diào)查
    B.訪談提綱-關(guān)于大型房企成本管理信息化的訪談
    C.調(diào)查問卷-關(guān)于大型房企成本管理信息化價值實(shí)現(xiàn)的障礙因素調(diào)查


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3152097