【摘要】：近兩年,隨著限購令相繼解除,房價強勢上漲,新一輪房價泡沫化加劇。新任央行行長易綱指出:資產(chǎn)泡沫“堰塞湖”的警報尚未完全解除,作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱,防范房地產(chǎn)風(fēng)險,尤為重要。中央經(jīng)濟(jì)會議明確了住宅的居住屬性,反對炒房投機主義,同時大力推進(jìn)住房租賃市場發(fā)展。環(huán)境政策帶來市場改變,為了在激烈競爭中保持優(yōu)勢,一方面,各大房企積極加入房產(chǎn)租賃市場,并努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;另一方面,多家地產(chǎn)正加速并購腳步,以求規(guī)模擴張實現(xiàn)彎道超車。無論是新業(yè)務(wù)拓展還是規(guī)模并購,都對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流與內(nèi)部控制提出了更高的要求。此外,盡管新政下融資更難,國有房企仍頻頻斬獲地王,其對現(xiàn)金持有行為特征如何,也值得探討。被稱為企業(yè)的免疫系統(tǒng)和長命基因,內(nèi)部控制提升現(xiàn)金管理效率的作用機制又如何。在此背景下,本文以上市房地產(chǎn)企業(yè)為研究對象,進(jìn)一步探索內(nèi)部控制對現(xiàn)金持有的影響關(guān)系,以期為我國房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管控與內(nèi)部控制的有效建設(shè)提供理論指導(dǎo)與方法指引。本文全部研究內(nèi)容主要分為五章:第一章為緒論,主要介紹了本文的研究背景及意義,以及研究房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制對現(xiàn)金持有影響的必要性,并從內(nèi)部控制與現(xiàn)金持有兩個方面,學(xué)習(xí)回顧了國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)文獻(xiàn),提出了研究目標(biāo)與方法、研究內(nèi)容與研究技術(shù)路線圖以及本文可能的創(chuàng)新點與研究特色。第二章是相關(guān)理論基礎(chǔ),對現(xiàn)金持有水平、現(xiàn)金持有價值和內(nèi)部控制與進(jìn)行了概念界定,介紹了國內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與現(xiàn)金持有的相關(guān)經(jīng)典理論。第三章為影響機理分析,結(jié)合房地產(chǎn)的具體行業(yè)特點,分別從信息不對稱和代理問題視角出發(fā),進(jìn)行邏輯分析推斷得出研究假設(shè),構(gòu)建了適當(dāng)研究模型并分別對變量進(jìn)行了定義。第四章是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制對現(xiàn)金持有及價值影響的實證研究,分別通過描述性統(tǒng)計、相關(guān)性及線性回歸分析來檢驗本文所提出的假設(shè),最后進(jìn)行結(jié)果匯總分析;第五章是研究結(jié)論、建議與未來展望,結(jié)合本文的實證分析結(jié)果,提出相對應(yīng)的建設(shè)性意見,闡述研究的不足與對未來研究的展望。本文以我國房地產(chǎn)上市企業(yè)為對象,探討內(nèi)部控制與現(xiàn)金持有水平及價值之間的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn):(1)與其他行業(yè)相比,我國房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金持有水平整體較低(向下偏離最優(yōu)持有水平),且其內(nèi)部控制水平仍有較大提升空間;(2)內(nèi)部控制是影響現(xiàn)金持有水平的重要因素,在其他條件既定時,內(nèi)部控制質(zhì)量較高時,房地產(chǎn)企業(yè)傾向于保持相對更高的現(xiàn)金持有水平并從中獲得流動性收益;(3)在其他條件既定時,我國房地產(chǎn)上市企業(yè)內(nèi)部控制對現(xiàn)金持有價值有正向的影響,并能進(jìn)一步提升企業(yè)價值;(4)與非國有企業(yè)相比,國有性質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制對現(xiàn)金持有價值的正向影響更顯著。本文研究了房地產(chǎn)上市企業(yè)內(nèi)部控制有效性對現(xiàn)金持有水平及價值的影響關(guān)系,并根據(jù)實證分析結(jié)果提出相應(yīng)的實踐性建議,希望能為我國房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管控與內(nèi)部控制的有效建設(shè)提供科學(xué)的理論指導(dǎo)與方法指引。
【圖文】：

含的五大要素，即控制環(huán)境、控制活動、風(fēng)險評估、信息與溝通要素又構(gòu)成了金字塔結(jié)構(gòu)圖（如圖 2.2）。之后 COSO 委員會根，又對該框架進(jìn)行了增補與修筑，，使得內(nèi)部控制框架結(jié)構(gòu)不斷深化期：企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架階段內(nèi)部控制框架已經(jīng)引入了風(fēng)險管理的概念，但在實際運用過程中仍不夠重視，鑒于此，2004 年《全面風(fēng)險管理——整體框架》架）正式出臺，該框架不僅明確了內(nèi)部控制的四大目標(biāo)，還將內(nèi)大要素擴充為八大要素，對原來的風(fēng)險評估要素按照風(fēng)險管理的了動態(tài)化細(xì)分，使得內(nèi)部控制框架能夠更好的引導(dǎo)和配合企業(yè)進(jìn)監(jiān) 控
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2636841