本文選題：物流企業(yè)　切入點(diǎn)：績(jī)效評(píng)價(jià)　出處：《交通企業(yè)管理》2015年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正一、研究背景及意義隨著國(guó)外物流企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,中小物流企業(yè)的生存環(huán)境更加嚴(yán)峻,必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)。采用科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,能提高企業(yè)的績(jī)效水平和服務(wù)水平,提高企業(yè)的整體效益。因此,有必要構(gòu)建針對(duì)中小物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。1.確保落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
[Abstract]:First, the background and significance of the research as foreign logistics enterprises enter the Chinese market, the competition in the logistics industry intensified, the survival environment of small and medium-sized logistics enterprises is more severe. It is necessary to improve the competitiveness of enterprises in order to deal with it. Adopting scientific and reasonable performance evaluation methods and taking corresponding improvement measures according to the actual situation of enterprises can improve the performance level and service level of enterprises. Therefore, it is necessary to set up a performance evaluation index system for small and medium-sized logistics enterprises to ensure the implementation of strategic plans and enhance the overall competitiveness of enterprises.
【作者單位】： 蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.5;F259.23

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本文編號(hào)：1568727