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PPP模式下A造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-08-05 12:37
【摘要】:在我國大力推進PPP模式的政策下,以傳統(tǒng)模式經(jīng)營的工程造價咨詢公司正處于發(fā)展瓶頸期,應該適應市場需求和經(jīng)營環(huán)境的變化,對于A造價咨詢公司的業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整來適應PPP模式下的工程項目需求,依托于原有傳統(tǒng)建設(shè)項目的造價咨詢業(yè)務(wù),向綜合化的咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。PPP模式下的國家和行業(yè)政策,以及市場需求,是促進造價咨詢公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要風帆。本文首先對現(xiàn)實背景和理論背景進行了系統(tǒng)性論述,基于交易成本理論和業(yè)務(wù)流程再造理論分析,PPP模式下建設(shè)項目的咨詢服務(wù)需求向著綜合化和滿足建設(shè)項目的全生命周期方向發(fā)展。這使A企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展向綜合化、業(yè)務(wù)流程組合化發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)成熟,必要性已經(jīng)凸顯,可行性已經(jīng)具備。造價咨詢企業(yè)在滿足建設(shè)項目降低交易成本和全生命周期服務(wù)中可以拓展的新業(yè)務(wù)進行介紹。通過對A企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和存在的問題進行闡述和當?shù)卦靸r咨詢行業(yè)結(jié)構(gòu)和收入分析,以及基于SWOT、PEST分析,可知PPP模式下A企業(yè)業(yè)務(wù)基于綜合化和業(yè)務(wù)組合化策略發(fā)展的重要性和必要性。運用波士頓矩陣對A企業(yè)業(yè)務(wù)進行分析,提出了建設(shè)項目的全生命周期進行咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程組合再造的策略,對于A企業(yè)的業(yè)務(wù)組合方式提出合理的建議。對A企業(yè)內(nèi)部組織形式進行分析,提出適合PPP模式下建設(shè)項目的咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu),以及從企業(yè)的資源配置、技術(shù)支持、風險管理方面進行分析,來保障企業(yè)業(yè)務(wù)向綜合化和業(yè)務(wù)組合化的發(fā)展,從而使企業(yè)適應PPP模式中對咨詢服務(wù)的需求。對A企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的案例分析,探討在該模式下咨詢服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展范圍及內(nèi)容,用以期望能為寧夏地區(qū)其他的造價咨詢服務(wù)類企業(yè)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的參考與支撐。
【學位授予單位】:寧夏大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F282
【圖文】:

營業(yè)收入,造價咨詢,業(yè)務(wù)收入,造價咨詢業(yè)


碩士學位論文邐第三章A造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析逡逑、當?shù)卦靸r咨詢企業(yè)營業(yè)收入分析逡逑17年,寧夏造價咨詢企業(yè)的營業(yè)收入為5.邋37億元。其中工程造價咨詢業(yè)務(wù)收入3.邋73逡逑占69.邋5%;招標代理收入0.97億元,占18.邋1%;項目管理業(yè)務(wù)收入0.057億元,占1.邋1%;逡逑程監(jiān)理0.56億元,占10.邋5%;其他業(yè)務(wù)占0.8%。逡逑15-2017年,寧夏工程造價咨詢企業(yè)的營業(yè)收入(除去金融業(yè)務(wù))分別為5.邋18億、逡逑、5.邋37億,分別X棾の埃澹梗、4.邋AP。其中工程造价咨询收入分R%為3.邋72億元、3.邋75逡逑3.邋73億元,近三年基本穩(wěn)定持平。(數(shù)據(jù)來源:寧E建設(shè)工程造價管理站)逡逑1邋邐邐逡逑——邋邋---逡逑

造價咨詢,相對市場占有率,波士頓矩陣,企業(yè)業(yè)務(wù)


夏大學碩士學位論文邐第四章PPP模式下A造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)組:逡逑注:表中A造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)劃分一類業(yè)務(wù)為項目前斯業(yè)務(wù),二、四類業(yè)務(wù)為項目中期業(yè)務(wù),三類業(yè)務(wù)為項目后期業(yè)務(wù),逡逑當年的相對市場占有率=SBL邋(產(chǎn)品)的市場份額/最大競爭對手的市場份額=SBL'邋(產(chǎn)品)的銷售額/最大競爭對手的銷售額逡逑當年市場增長率=(當年市場m求-去年市場需求)/去年市場茁求*100?逡逑資料來源:作者整理逡逑波士頓矩陣(BCGMatrix),又叫做市場增長率-相對市場占有率矩陣,將企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)逡逑從市場增長率和相對市場占有率角度進行再組合,更加直觀的分析出企業(yè)各個業(yè)務(wù)所在的逡逑限。A造價咨詢企業(yè)造價咨詢類業(yè)務(wù)中,項目前期業(yè)務(wù)(A)、項目中期業(yè)務(wù)(B)、項目逡逑期業(yè)務(wù)(C)、招標代理業(yè)務(wù)(D)、工程咨詢業(yè)務(wù)(E),從表14計算得出各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),逡逑波士頓矩陣中所處位置見下圖。逡逑

業(yè)務(wù)組合,和項


目項目逡逑中建設(shè)邐項H造價咨詢邐V邐V邐建設(shè)項R工程造價司法鑒定業(yè)務(wù)10逡逑期逡逑建設(shè)工程實施階段造價控制邐11逡逑建設(shè)項目全過程造價咨詢邐12逡逑^邐項0竣工結(jié)算咨詢邐V邐J邐建設(shè)項tl結(jié)算編制、結(jié)算審核邐13逡逑二邋目邋項FIE邐項R社會評價邐14逡逑期邐項H后評價邐V邐V邋邐逡逑丨期丨邐邐丨|邐邐項行后評價邐\_[5_逡逑資料來源:怍者整理逡逑二、依據(jù)流程將業(yè)務(wù)組合的方式及優(yōu)勢逡逑(一)策劃期和項目前期業(yè)務(wù)組合逡逑從下圖可以看出項目策劃期和前期業(yè)務(wù)組合,是由項目識別、項目籌備、項目采購三個逡逑階段組成,其中可承接的業(yè)務(wù)為:項目建議書、項目可行性研宄、項目申請書、項目投資估逡逑算、招標代理業(yè)務(wù)、項目工程量清單及招標控制價。逡逑i邐-邐I邐I邐;邐-?逡逑?邐1邐I邐.邐i逡逑

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本文編號:2781565

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