【摘要】：本文從紅皇后理論的視角對(duì)低碳環(huán)境下企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的影響進(jìn)行了研究。 首先,文章做了文獻(xiàn)回顧,按照進(jìn)化論——生態(tài)學(xué)——產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)——組織生態(tài)學(xué)與協(xié)同進(jìn)化論——紅皇后理論的順序?qū)ο嚓P(guān)的研究做了逐步的討論和回顧。并對(duì)為什么要使用紅皇后理論對(duì)本文的問題進(jìn)行分析進(jìn)行了初步的探討。 在正式的章節(jié)中,為了引入紅皇后理論以及研究方法,本文將中國100多家主要汽車生產(chǎn)企業(yè)從1998年到2010年的企業(yè)表現(xiàn)數(shù)據(jù)和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過驗(yàn)證汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)行中存在紅皇后效應(yīng)引入了紅皇后理論以及研究方法。數(shù)據(jù)的對(duì)比分析結(jié)果表明,企業(yè)所經(jīng)歷的近期競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的生存力及競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生積極的正面作用,而企業(yè)的遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,企業(yè)必須積極參與競(jìng)爭(zhēng),才能保證自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。通過詳細(xì)證明過程,將理論引入,并為下面的各個(gè)章節(jié)的展開做好了鋪墊。 然后,利用紅皇后理論能夠?qū)⒛骋惶囟ōh(huán)境下的企業(yè)群體作為一個(gè)整體進(jìn)行研究的優(yōu)勢(shì)。將紅皇后理論中關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)邏輯的變化與低碳經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化對(duì)應(yīng)起來,分析其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力帶來的影響。以紅皇后理論的視角去分析低碳環(huán)境下新競(jìng)爭(zhēng)邏輯對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)生存帶來挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí):適應(yīng)原先競(jìng)爭(zhēng)邏輯的企業(yè),在新的競(jìng)爭(zhēng)邏輯下,其原有競(jìng)爭(zhēng)能力可能反而會(huì)大幅降低企業(yè)生存力。而整個(gè)企業(yè)群如果不適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,會(huì)群體落入競(jìng)爭(zhēng)陷阱。雖然短時(shí)間不會(huì)被淘汰,但面對(duì)外來組織沖擊,會(huì)有陷入群體危機(jī)的可能。 接下來,文章以資源基礎(chǔ)觀為基礎(chǔ)建立了模型,分析在競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生變化后,企業(yè)的組織創(chuàng)新行為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的推動(dòng)作用。分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生變化后,通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來保持持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)對(duì)手段。之后,我們利用紅皇后理論中關(guān)于強(qiáng)調(diào)近期競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的正面作用,在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來新競(jìng)爭(zhēng)邏輯的背景下,分析企業(yè)所處環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的變化。通過紅皇后理論驗(yàn)證模型的拆解分析推導(dǎo)出結(jié)論:企業(yè)可以通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來迎接低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),類似于項(xiàng)目矩陣式組織的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是企業(yè)在低碳環(huán)境下提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效手段。文章的最后,利用一個(gè)詳細(xì)的案例分析,證實(shí)了在競(jìng)爭(zhēng)邏輯變化的情況下,通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是有效而可行的。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272;F205
【圖文】：

E公司1998~2008成長(zhǎng)過程

【參考文獻(xiàn)】

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1 彭璧玉;;組織生態(tài)學(xué)理論述評(píng)[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)家;2006年05期

本文編號(hào)：2738901