【摘要】：政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項目,對促進國內(nèi)經(jīng)濟的增長,提高社會服務水平,起到顯著的作用。然而,從以往的工程項目實施情況看,公共工程(政府投資項目)管理的實際效果并不盡人意,一些工程項目存在突破投資、降低質(zhì)量等級標準、經(jīng)濟或社會效益差等現(xiàn)象,個別項目甚至出現(xiàn)直接危害人民群眾生命安全的事故。其主要原因之一是招投標監(jiān)管機制不健全,政府監(jiān)管不到位。通過對公共工程招投標的研究,認識招投標管理存在的弊端,識別并分析監(jiān)管效果的各種影響因素,并采取措施強化積極因素的有利影響,消除不利因素對于招投標管理效果的制約,促進工程進展,實現(xiàn)政府公共工程投資的最大效益。 本文運用理論與實證相結(jié)合的方法,首先對政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項目進行界定,隨后,結(jié)合現(xiàn)實中的招投標實踐情況,在分析招投標監(jiān)管中存在問題的基礎(chǔ)上,探討招投標監(jiān)管效果的影響因素,并構(gòu)造招投標監(jiān)管的影響因素模型,然后通過在招投標行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位與人員的實證數(shù)據(jù)分析,揭示招投標各個影響因素之間的相互聯(lián)系,以及各個影響因素與招投標監(jiān)管效果的關(guān)系�；谏鲜鰧嵶C結(jié)果,針對招投標監(jiān)管效果影響因素中的重要因素,進行深入分析,提出改進招投標監(jiān)管效果的有效措施。本文得出的主要結(jié)論是： 1.招投標監(jiān)管各方參與者是一種為了經(jīng)濟利益或社會效益進行的博弈,目的是招投標組織者以最小政府資金的投入,實現(xiàn)公共工程社會效益或經(jīng)濟效益的最大化。招投標監(jiān)管主體包含監(jiān)管者、被監(jiān)管者以及除此之外的第三方；客體包含監(jiān)管項目本身以及所依存的外部環(huán)境。在監(jiān)管要素組合中,監(jiān)管者、法律與制度環(huán)境因素起著更大作用。 2.傳統(tǒng)文化、招投標法律、舉報制度、監(jiān)管能力四個方面因素影響著招投標監(jiān)管效果,傳統(tǒng)文化除了直接影響監(jiān)管效果外,還對舉報制度、招投標法律的制定與完善起明顯作用,并與招投標法律及舉報制度制約著監(jiān)管能力。 3.政府公共工程項目監(jiān)管效果與監(jiān)管機構(gòu)成員有關(guān),不同背景特征的監(jiān)管者對于監(jiān)管效果的影響存在顯著差別。在政府公共工程監(jiān)管中,監(jiān)管機構(gòu)應根據(jù)監(jiān)管項目的具體情況以及監(jiān)管的側(cè)重點不同,按照監(jiān)管人員的背景特征,合理進行人員的配置,以達到最佳的監(jiān)管效果。 4.正向激勵能提高監(jiān)管效果,激勵的數(shù)額等于預期的尋租收入減執(zhí)行效益的提高值,能夠使得招投標相關(guān)管理部門更好地發(fā)揮工作積極性,提高各部門工作效率,避免尋租現(xiàn)象的發(fā)生,提高監(jiān)管效果,促使政府實現(xiàn)效益的最大化。 5.降低舉報人的舉報風險,增加舉報人在舉報活動中的預期收益,可以提高舉報人的積極性,是完善政府公共工程招投標腐敗舉報制度的重要途徑,對于預防和查處招投標違法、法違規(guī)行為起重要作用。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F284;F224

【引證文獻】

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1 王閃;隧道火災側(cè)向排煙控制效果及通風網(wǎng)絡解算研究[D];中南大學;2013年

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本文編號：2691763