本文選題：阿里巴巴 + 國際化戰(zhàn)略��； 參考：《蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的十字路口的阿里巴巴集團(tuán),作為中國電子商務(wù)服務(wù)商代表,是一個(gè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。本文在第三章中對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及國際化動(dòng)因進(jìn)行了分析。其后的第四章里使用SWOT范式分析了阿里巴巴所處的戰(zhàn)略環(huán)境,為之后的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)則提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。最后在第五、第六章里基于前文分析的結(jié)果構(gòu)建阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略體系,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略階段以及戰(zhàn)略實(shí)施舉措。電子商務(wù)作為中國服務(wù)業(yè)中的一個(gè)新興門類,具有較高的發(fā)展速度和廣闊的發(fā)展前景。而阿里巴巴的國際化對(duì)服務(wù)業(yè)對(duì)外開放有著重要的標(biāo)志性意義。并且,建成一個(gè)國際化的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),對(duì)于人民幣國際化也起著積極的推動(dòng)作用。
[Abstract]:The Alibaba group, which is at the crossroads of the strategic transition, is an enterprise group with international competitiveness as the representative of China's e-commerce service provider. In the third chapter, this paper analyzes the current situation of the development of the Alibaba group and the motivation of its internationalization. In the next fourth chapters, the SWOT paradigm is used to analyze the Alibaba. The strategic environment provides a realistic basis for the following strategic planning and implementation rules. Finally, in the fifth and sixth chapters, based on the results of the previous analysis, the strategic system of the Alibaba group is constructed, including the strategic objectives, the strategic phase and the strategic implementation. The internationalization of Alibaba has an important symbolic significance to the opening of the service industry to the outside world. And, to build an international network trading platform, it also plays a positive role in the internationalization of the RMB.
【學(xué)位授予單位】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1970288