建筑行業(yè)同質(zhì)化程度較高,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,2020年新冠疫情蔓延全球,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形成巨大壓力,也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度。在全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密、各國(guó)市場(chǎng)相互交融的大環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所起到的作用日漸突顯。通過(guò)制定與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,能夠更好地促成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的盈利能力、綜合實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,形成更強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。J公司在云南省成立,經(jīng)過(guò)六十多年發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍涵蓋國(guó)際水電和國(guó)內(nèi)水電、非水電建筑業(yè)務(wù)及投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),隨著業(yè)務(wù)多元化、市場(chǎng)國(guó)際化,也面臨著更多、更大的挑戰(zhàn)�；谪�(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,本文選擇J公司作為探討對(duì)象,分析該公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的應(yīng)用情況,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文首先對(duì)J公司企業(yè)基本情況和我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并對(duì)相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了梳理。其次,基于行業(yè)背景和企業(yè)現(xiàn)狀,從四個(gè)層面探討該公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,包括籌資層面、投資層面、運(yùn)營(yíng)管理層面以及利潤(rùn)分配層面,指出J公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略當(dāng)中存在的不足與問(wèn)題,以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)。接著,選取財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為分析工具,研究和探討該公司價(jià)值創(chuàng)造能力、可持續(xù)發(fā)展能力。最后,基于J公司2015-...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1:2015-2019年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

2017-2022年新建筑行業(yè)發(fā)展前景分析報(bào)告顯示,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。近年來(lái),建筑業(yè)得到全速發(fā)展,其總產(chǎn)值也在逐年遞增。圖3-2:2015-2019年固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模

圖3-2:2015-2019年固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模

圖3-1:2015-2019年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模(2)市場(chǎng)需求

圖4-1:J公司2015-2019年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖

通過(guò)二維象限對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、資金余缺情況,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中進(jìn)行體現(xiàn)。通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否滿足企業(yè)發(fā)展要求進(jìn)行分析。根據(jù)表4-8中經(jīng)濟(jì)增加值、增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率相關(guān)結(jié)果,可以繪制出2015-2019年J公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖,如圖4-1所示。從上圖縱坐標(biāo)表示的經(jīng)濟(jì)....

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