【摘要】：目前，白酒行業(yè)面臨著前所未有的困境，“三公消費(fèi)”限制，塑化劑風(fēng)波，勾兌門，原酒購(gòu)買門等等的陰影籠罩著整個(gè)白酒行業(yè)，白酒行業(yè)可謂元?dú)獯髠�，風(fēng)光不在，白酒行業(yè)面臨著重新洗牌，整個(gè)行業(yè)在迷茫徘徊中前行，這時(shí)的山西汾酒高舉“中國(guó)酒魂”旗幟，利用文化營(yíng)銷，創(chuàng)造了汾酒速度的行業(yè)奇跡。本文主要以山西汾酒的文化營(yíng)銷作為成功案例，探討文化營(yíng)銷在白酒行業(yè)中的應(yīng)用。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略分析法，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析法，4P理論等方法，來(lái)探尋汾酒的文化營(yíng)銷的成功之路，同時(shí)運(yùn)用比較分析、歸納分析、案例分析等方法總結(jié)分析白酒行業(yè)文化營(yíng)銷的過(guò)去和未來(lái)。 本文首先引入文化營(yíng)銷的理論；接著分析白酒黃金十年文化營(yíng)銷的亂象，總結(jié)出白酒行業(yè)文化營(yíng)銷面臨著：同質(zhì)化嚴(yán)重、對(duì)歷史過(guò)分鐘情、偽文化、腐朽文化盛行，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等諸多問(wèn)題；然后，對(duì)汾酒的文化營(yíng)銷進(jìn)行分析，分析從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役三個(gè)方面展開，戰(zhàn)略上，主要分析汾酒的近期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略、長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行分析；戰(zhàn)術(shù)上，，研究汾酒企業(yè)文化化、品牌文化化、營(yíng)銷組合文化化，以及汾酒的文化落地；戰(zhàn)役上，講述汾酒三大事件營(yíng)銷戰(zhàn)役、專賣店布局戰(zhàn)役、品牌中國(guó)行戰(zhàn)役。通過(guò)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役三個(gè)層次的展開分析，全面分析汾酒對(duì)于文化營(yíng)銷的成功應(yīng)用；最后，對(duì)未來(lái)白酒的文化營(yíng)銷進(jìn)行了總結(jié)與展望。 本文最終總結(jié)出，企業(yè)要想獲得文化營(yíng)銷的成功，首先，要以誠(chéng)信為本，其次，才是對(duì)歷史文化的深挖探尋，再次，文化宣傳上的多種形式并舉，最后，注重文化營(yíng)銷的創(chuàng)新。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.82;F274

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本文編號(hào)：2521083