跨國企業(yè)轉讓定價稅制研究——圍繞日本IBM事件為例
本文選題:日本IBM事件 + 企業(yè)重組; 參考:《商場現(xiàn)代化》2015年30期
【摘要】:轉讓定價是跨國企業(yè)在集團內(nèi)部實行資源配置的重要手段,而它也往往會改變集團內(nèi)關聯(lián)企業(yè)所在國的稅收資源分布情況,造成東道國或母國應得稅收利益的流失?鐕髽I(yè)利用跨國資產(chǎn)重組實施轉讓定價,向各國稅務機關的反避稅監(jiān)管提出了巨大挑戰(zhàn)。在日本大型跨國企業(yè)納稅方案中,"雅虎事件"及"IBM事件"的稅務訴訟極其引人注目。關于前者是否適用架構重組總括否認規(guī)定,以及后者是否適用集團內(nèi)部企業(yè)法人行為計算否認規(guī)定,一直有爭議。最終,"雅虎事件"以國稅局的勝訴告終,而"IBM事件"則是取得納稅人勝訴。本文以日本"IBM事件"為例,對關聯(lián)企業(yè)跨國資產(chǎn)重組中的轉讓定價反避稅進行系統(tǒng)性研究。
[Abstract]:Transfer pricing is an important means for multinational enterprises to implement resource allocation within the group, and it will often change the distribution of tax resources in the countries in which the associated enterprises are located, resulting in the loss of the tax benefits due to the host country or the home country. Multinational enterprises make use of transnational assets reorganization to implement transfer pricing, which poses a great challenge to the anti-tax avoidance supervision of tax authorities in various countries. In Japan's large multinational tax plans, the "Yahoo case" and "IBM case" tax litigation is highly visible. There has been controversy over whether the former is applicable to the blanket denial of restructuring and whether the latter is applicable to the calculation of corporate conduct within the group. In the end, Yahoo's case ended in the IRS's victory, and the IBM case was a taxpayer victory. Taking the "IBM incident" in Japan as an example, this paper makes a systematic study on transfer pricing anti-tax avoidance in multinational asset restructuring of affiliated enterprises.
【作者單位】: 中山大學管理學院;
【分類號】:F416.671;F406.7;F817.12
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本文編號:1913123
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