本文選題：核心競爭力 + 高端制造業(yè)�。� 參考：《西南交通大學》2014年碩士論文

【摘要】：在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有具備核心競爭力才能獲得持久的競爭優(yōu)勢,即核心競爭力使企業(yè)有能力在很長一段時間在提供客戶價值過程中能夠領先于競爭對手。高端制造業(yè)作為我國市場經(jīng)濟重要組成部分,它的可持續(xù)發(fā)展必須具備強大的核心競爭力。FSK公司是一家專門研發(fā),生產(chǎn),銷售汽車變速箱的高端制造企業(yè),企業(yè)處于快速成長階段。隨著人們的經(jīng)濟生活水平得到不斷提高,國內(nèi)市民對汽車需求量也越來越大,另外,中國的汽車工業(yè)快速發(fā)展,作為汽車的核心部件變速箱其需求量必將越來越大。如何在同國內(nèi)外同類企業(yè)的競爭中獲得長期的競爭優(yōu)勢,核心競爭力是關鍵。本文以FSK公司作為實際案例,分析了FSK公司的運營狀況,指出了企業(yè)在核心競爭力培育中存在的問題,并提出改進方法。試圖為FSK公司建立一套科學的、系統(tǒng)的核心競爭力制度提供參考意見。本文共分五章：第一章,主要介紹了研究背景和意義,研究內(nèi)容和方法,創(chuàng)新和不足之處；第二章,介紹了核心競爭力的理論,包括核心競爭力的概念、特點、構成要素和核心競爭力識別的意義；第三章,結合核心競爭力理論與中國的高端制造業(yè)的特點,總結出我國高端制造業(yè)核心競爭力的識別與培育方法。在識別核心競爭力時,列舉了價值鏈理論和波特的SWOT分析法；第四章,FSK公司核心競爭力研究,包括FSK公司簡介和組織結構,FSK公司的核心競爭力識別與培育；第五章,FSK公司核心競爭力建設的保障措施；最后一個部分是本論文的結論,提出了本研究的不足以及未來的研究展望。
[Abstract]:In the fierce market competition, only enterprises have the core competence to obtain the lasting competitive advantage, that is, the core competence enables the enterprise to lead the competitors in the process of providing customer value for a long time. High-end manufacturing industry as an important part of our market economy, its sustainable development must have a strong core competitiveness. FSK Company is a high-end manufacturing enterprise specializing in R & D, production and sales of automobile gearboxes. The enterprise is in the rapid growth stage. With the improvement of people's economic standard of living, the demand for automobile is increasing. In addition, with the rapid development of automobile industry in China, the demand of gearbox, as the core component of automobile, will be more and more. How to gain long-term competitive advantage in the competition with domestic and foreign enterprises is the key. This paper takes FSK Company as a practical case, analyzes the operation situation of FSK Company, points out the problems existing in the cultivation of core competence of enterprises, and puts forward the improvement methods. This paper attempts to provide reference for FSK to establish a scientific and systematic system of core competitiveness. This paper is divided into five chapters: the first chapter mainly introduces the research background and significance, research content and methods, innovation and deficiencies, the second chapter, introduced the core competitiveness theory, including the concept of core competitiveness, characteristics, The third chapter, combining the theory of core competence and the characteristics of high-end manufacturing industry in China, summarizes the recognition and cultivation methods of core competence of high-end manufacturing industry in China. In identifying the core competence, the author lists the value chain theory and Porter's SWOT analysis, the fourth chapter is the research on the core competence of the FSK company, including the identification and cultivation of the core competence of the FSK company, including the introduction and organizational structure of the company. The last part is the conclusion of this paper, and puts forward the deficiency of this research and the prospect of future research.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471;F271

【參考文獻】

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本文編號：1913032