本文選題：看板管理 + 價值流圖析��； 參考：《工業(yè)工程與管理》2015年03期

【摘要】：將價值流圖析技術運用到輪胎制造行業(yè),找出現(xiàn)場半制品庫存過高的實際問題。再通過調整下游工序的加工設備,均衡化地組織上游設備的生產(chǎn)。同時采用看板管理的方式,在現(xiàn)場設置合理的半制品庫存,以后道工序拉動前道工序生產(chǎn)的方式,最終實現(xiàn)半制品庫存的降低。
[Abstract]:The value flow analysis technology is applied to tire manufacturing industry to find out the actual problems of excessive stock of semi-products in the field. By adjusting the downstream processing equipment, the production of upstream equipment is organized equitably. At the same time, the Kanban management method is adopted to set up reasonable half-product inventory on the spot, and then pull the production mode of the former process to realize the reduction of the half-product inventory.
【作者單位】： 雙錢集團(江蘇)輪胎有限公司;
【分類號】：F426.72;F274

【參考文獻】

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本文編號：1913188