BF公司存貨內部控制問題研究
本文關鍵詞:BF公司存貨內部控制問題研究 出處:《遼寧大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:隨著經濟的飛速發(fā)展,內部控制的關注度逐步提升,成為現代企業(yè)管理的核心。由于企業(yè)規(guī)模不斷擴大,經濟活動頻繁發(fā)生,內部控制制度趨于成熟。在不同的時期,不同的學者會提出不同的理論,經過近百年的時間逐漸形成了今天較為完善的內部控制體系。目前,中小企業(yè)促進我過經濟發(fā)展,逐步成為我國國民經濟的中流砥柱,企業(yè)數量逐漸增加,規(guī)模也在逐步擴大,需要較為規(guī)范的內部控制制度保障企業(yè)發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)尤為突出。制造業(yè)企業(yè)以產銷為主線,存貨是其正常經營運轉的基石。存貨的種類繁多,包括原材料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料、在產品、自制半成品、產成品等,涉及存貨業(yè)務的工作量頗大,加大了管理難度,存貨周轉率的高低直接影響企業(yè)的資產與損益。BF公司位于東北老工業(yè)區(qū),占地面積百余畝,主要經營范圍黑色金屬冶煉、干渣、渣鐵生產、冶煉過程中的自產副產品的生產等,近年來以其雄厚的技術實力不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)自身經營的擴大的同時,內部管理需求也增大。BF公司雖然制定了一整套存貨內部控制制度,但并沒有建立起有效的控制環(huán)境,員工也并未建立內部控制的概念,內部控制制度執(zhí)行缺乏監(jiān)控,不能夠規(guī)范員工的行為,鑒于對以上問題的分析,筆者希望通過結合內部控制的相關理論知識為該公司存貨內部控制的完善提出具體可行的措施,完善BF公司存貨內部控制制度,使其更好的發(fā)展。 本文在閱讀大量參考文獻及理論書籍的基礎之上,對存貨內部控制的相關理論進行了詳細闡述,并以理論為依據,對BF公司存貨內部控制制度進行了有效分析,發(fā)現其中出現的問題,并提出相應解決對策。全文寫作共分五部分: 第一部分是緒論,奠定了文章的理論基礎。從內部控制的發(fā)展背景,重要意義以及寫作目的、思路及全文整體安排這幾個方面進行撰寫。突出了存貨內部控制對工業(yè)類企業(yè)的重要意義,為改善經營管理所起到了關鍵性作用,并為后文的論述打下良好的理論基礎。 第二部分是存貨內部控制的相關理論概述。本章分別介紹了存貨內部控制的概念、內容以及實施內部控制的目的。明確了存貨內部控制概念的界定并從存貨的采購環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、領用出庫環(huán)節(jié)等方面介紹了存貨內部控制的內容。 第三部分是BF公司存貨內部控制的狀況概述。本章主要介紹了BF公司的概況并詳細介紹了存貨內部控制實施現狀。 第四部分針對BF公司現狀,,對其存貨內部控制存在的問題進行分析。本章指出BF公司存貨內部控制中存在的問題。包括人員素質不高、信息傳遞滯后、倉儲管理松懈、采購控制流程不完善、供應商管理制度缺失五方面。 第五部分對應上述問題,針對BF公司存貨內部控制現狀和經營情況分析出現問題的原因。包括存貨內部控制環(huán)境不完善、風險意識薄弱、存貨內部控制活動不規(guī)范、信息與溝通不暢、內部監(jiān)督未落到實處等原因。 第六部分是BF公司存貨內部控制的完善對策。以上述分析為基礎,本章為BF公司存貨內部控制存在的問題提出幾點意見,幫助其完善自身的發(fā)展。
[Abstract]:With the rapid development of economy , the level of internal control gradually increases and becomes the core of modern enterprise management . On the basis of reading a large number of references and theoretical books , this paper makes a detailed exposition of the relevant theories of the internal control of the stock , and makes an effective analysis on the internal control system of the company ' s inventory based on the theory , finds out the problems and puts forward the corresponding solutions . The whole writing consists of five parts : The first part is the introduction , which lays the theoretical foundation of the article . From the development background of the internal control , the important meaning and the writing purpose , the thinking and the whole arrangement of the whole text , this paper points out the important significance of the internal control of the inventory to the industrial enterprises , and plays a key role in improving the operation management , and lays a good theoretical basis for the discussion of the latter . The second part is an overview of the related theories of the internal control of inventory . This chapter introduces the concept , content and the purpose of internal control . The third part is an overview of the status of the internal control of BF inventory . This chapter introduces the general situation of BF and introduces the status quo of internal control in inventory . The fourth part analyzes the existing problems in the internal control of BF . This chapter points out the problems existing in the internal control of the company ' s inventory , including the low quality of personnel , the lag of information transmission , the lax storage management , the imperfect procurement control flow and the lack of five aspects of the supplier management system . The fifth part corresponds to the above - mentioned problems , aiming at the problem of the internal control situation and the operation situation of the stock in the BF , including imperfect internal control environment , weak risk awareness , irregular inventory internal control activities , poor information and communication , and no internal supervision . The sixth part is the perfect countermeasure of the internal control of the stock of BF . Based on the above analysis , this chapter puts forward some suggestions on the problems existing in the inventory control of BF , and helps to perfect its own development .
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.32;F406.7
【參考文獻】
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本文編號:1409276
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