本文關(guān)鍵詞：臨沂市名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,在八十年代初,我國的商業(yè)新興房地產(chǎn)業(yè)起步,年復(fù)一年的拼搏與奮斗,使其成為我國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),促進(jìn)了GDP的增長,深遠(yuǎn)地影響了我國的國民經(jīng)濟(jì)。然而,項(xiàng)目的進(jìn)度拖延是導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量和投資目標(biāo)失控,以及項(xiàng)目建設(shè)各方發(fā)生糾紛的重要原因之一,因此開發(fā)商工程管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一就是對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的控制管理,使其能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定日標(biāo),這也是房地產(chǎn)項(xiàng)日管理過程中的重要環(huán)節(jié)之一。本文以名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理為研究對象,從計(jì)劃、控制等環(huán)節(jié)展開研究。首先,詳細(xì)地對國內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了科學(xué)的分析,對該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法和流程進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。其次,對臨沂市名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行活動分解,明確該項(xiàng)目的作業(yè)活動順序,對其進(jìn)行時(shí)間估算,制定出合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。再次,采用進(jìn)度完成百分比法對名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查,從“關(guān)鍵路徑”和“非關(guān)鍵路徑”兩方面對后期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后,針對名牡雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中所存在的問題和不足,提出相應(yīng)的建議和對策,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目進(jìn)度管理 進(jìn)度控制 名仕雅苑
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU722
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 0 緒論11-17
• 0.1 研究背景和意義11-12
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)12-14
• 0.2.1 國外相關(guān)研究12-13
• 0.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究13-14
• 0.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線14-15
• 0.3.1 研究內(nèi)容14
• 0.3.2 技術(shù)路線14-15
• 0.4 論文的研究方法15-16
• 0.5 論文的創(chuàng)新之處16-17
• 1 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控相關(guān)理論簡述17-29
• 1.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述17-19
• 1.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義、作用及分類17-18
• 1.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂的步驟18-19
• 1.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的方法19
• 1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制概述19-29
• 1.2.1 項(xiàng)日進(jìn)度控制概念19-20
• 1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的原理20-22
• 1.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的步驟22
• 1.2.4 項(xiàng)日進(jìn)度計(jì)劃控制的過程和方法22-24
• 1.2.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整24-29
• 2 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目的概況29-37
• 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景29-30
• 2.2 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)位和自然條件30-31
• 2.3 項(xiàng)目的管理模式31-32
• 2.4 項(xiàng)目的合同要求32-37
• 2.4.1 工程概況32-34
• 2.4.2 監(jiān)理工作34-35
• 2.4.2.1 監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)34-35
• 2.4.2.2 監(jiān)理管理班子的組織結(jié)構(gòu)形式35
• 2.4.3 工程承包范圍35
• 2.4.4 合同工期35-37
• 3 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定37-48
• 3.1 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃功能及基本內(nèi)容37
• 3.2 基于關(guān)鍵路徑法的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定37-48
• 3.2.1 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)37-38
• 3.2.2 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)活動的排序38-40
• 3.2.3 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)活動時(shí)間估算40-43
• 3.2.4 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表的制定43-48
• 4 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控48-63
• 4.1 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理體系49-52
• 4.1.1 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的FIDIC模式概況49-50
• 4.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制重要管理人員組織50-52
• 4.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制流程52
• 4.2 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度檢查52-53
• 4.3 名仕雅苑建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度調(diào)整53-60
• 4.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度偏差原因分析54-56
• 4.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度偏差影響分析和進(jìn)度調(diào)整方法56-58
• 4.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制糾偏措施58-60
• 4.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施成果60-63
• 5 結(jié)論與不足63-65
• 5.1 研究結(jié)論63
• 5.2 論文的不足63
• 5.3 展望63-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 致謝68-69
• 個人簡歷69
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文69

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本文編號：394515