【摘要】：隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀政策的調(diào)控的力度加大、銀行對房產(chǎn)貸款政策的趨緊,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的競爭日益激烈。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)單純依靠門店的位置、經(jīng)紀(jì)人的能說會(huì)道的方式獲得成功的時(shí)代已經(jīng)過去,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的競爭已進(jìn)入了品牌競爭階段。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司塑造自己的品牌已迫在眉睫,只有樹立有實(shí)力、重誠信、讓消費(fèi)者放心的品牌,才能在激烈的競爭中脫穎而出。因此,打造品牌、提升品牌已成為許多有遠(yuǎn)見的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的理念和行動(dòng),品牌的建立和塑造已經(jīng)是一些大型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的重要手段。作為市場競爭的最高形式,品牌競爭將成為今后我國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場競爭的主要形式。 泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司是一家剛成立不到2年的公司,在強(qiáng)手如林同時(shí)又是魚目混珠的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),如何在消費(fèi)者的心目中樹立一個(gè)專業(yè)、誠信的企業(yè)品牌,如何在激烈、殘酷的競爭中立于不敗之地,除了在經(jīng)營模式上的創(chuàng)新,品牌的塑造和提升是至關(guān)重要的。泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司在完成前期搶占市場份額的目標(biāo)后,如何使公司穩(wěn)健、規(guī)范、長久的發(fā)展,品牌建設(shè)自然而然地提到了公司發(fā)展的戰(zhàn)略上來。本文通過泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司目前的品牌建設(shè)狀況及存在問題的介紹,提出了品牌建設(shè)的思路,通過從公司品牌的現(xiàn)狀分析,提出品牌建設(shè)方案的設(shè)計(jì),并制定品牌的實(shí)施策略,力求為泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、或經(jīng)紀(jì)行業(yè)的其他公司,系統(tǒng)塑造企業(yè)品牌及實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供一些思路、方法和建議。
【圖文】：

泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司圖標(biāo)

為了打造泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的品牌，建議公司增加了客戶服務(wù)中心，并將進(jìn)行品牌建設(shè)的相關(guān)職責(zé)分別賦予銷售中心、市場中心、企劃中心以及客戶服務(wù)中心等。泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)(見圖5一2):總經(jīng)辦務(wù)心服中內(nèi)務(wù)部市場部企劃部四囚回困國口日日困匹圖5一2泛聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)從上圖可以看出，泛聯(lián)房產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置功能齊全，按照公司運(yùn)作經(jīng)營的需要設(shè)置相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和部門，符合公司管理機(jī)構(gòu)集約高效的發(fā)展方向。隨著公司的發(fā)展，，這種組織結(jié)構(gòu)逐步增加，涉及部門同時(shí)也逐漸增多。在未來發(fā)展過程中，隨著公司的不斷向前發(fā)展，根據(jù)市場發(fā)展的趨勢以及公司發(fā)展的階段，公司有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使得公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與公司品牌建設(shè)的需要相適合。(4)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范由于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的特殊性，作為泛聯(lián)公司的模式，后期服務(wù)流程是公司最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，梳理是否清晰對公司的運(yùn)營管理是至關(guān)重要。后期服務(wù)流程主要是指對交易過程的環(huán)節(jié)、程序等做出的規(guī)定
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F273.2;F293.3

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 丁玉珍,李騰;如此互惠互利[J];上海財(cái)稅;1997年08期

2 ;股市風(fēng)向標(biāo)[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;1999年47期

3 ;產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新使企業(yè)充滿活力──金地房產(chǎn)公司建制轉(zhuǎn)機(jī)結(jié)碩果[J];上海企業(yè);2000年09期

4 王甘霖;;漢圣庵背后的“紅頂”商人[J];法人雜志;2007年08期

5 龔敏迪;;一筆長達(dá)十年的糊涂賬[J];樓市;2010年11期

6 高養(yǎng)利;;從一起案例看內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新[J];中國內(nèi)部審計(jì);2011年02期

7 先廷;仁泉;;開辦農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)公司[J];現(xiàn)代營銷;1998年04期

8 陳潤福;中外保險(xiǎn)中介 競爭與合作[J];中國保險(xiǎn);2002年05期

9 一凡;二手車市場貸款小心“黑客”[J];經(jīng)紀(jì)人;2003年11期

10 趙汝瑞;;外匯經(jīng)紀(jì)人制度問題探討[J];金融電子化;2007年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 劉云平;石諭東;;房地產(chǎn)營銷經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展[A];面向21世紀(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)——全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展峰會(huì)論文集[C];2006年

2 楊大勇;;網(wǎng)上房地產(chǎn)時(shí)代的交易資金監(jiān)管——經(jīng)紀(jì)公司監(jiān)管模式探討[A];面向21世紀(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)——全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展峰會(huì)論文集[C];2006年

3 盧航;樊曉s

本文編號(hào)：2669950