蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略探討
發(fā)布時(shí)間:2025-05-27 05:55
蔬菜產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來騰飛機(jī)遇的同時(shí),也面臨著農(nóng)戶分散種植、農(nóng)資分散經(jīng)營(yíng)、蔬菜分散銷售的現(xiàn)實(shí)局面,已經(jīng)到了必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),該研究分析了蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題,并就存在的問題提出建立合作社體系、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等對(duì)策。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題
1.1 蔬菜種植面積持續(xù)增加與農(nóng)戶分散種植的矛盾
1.2 規(guī)范化運(yùn)作與農(nóng)資分散經(jīng)營(yíng)的矛盾
1.3 蔬菜集散中心與蔬菜分散銷售的矛盾
1.4 科技創(chuàng)新能力不足
2 策略探討
2.1 合作社體系是蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的組織保障
2.1.1 建立完善的現(xiàn)代化合作社體系
2.1.2 依托政府或者企業(yè)成立合作社
2.2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是合作社體系的著力點(diǎn)
2.3 實(shí)施品牌化戰(zhàn)略
2.3.1 提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量
2.3.2 加大品牌宣傳
2.3.3 進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證
2.3.4 把傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品打造成拳頭產(chǎn)品
2.4 科技助推蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化
2.4.1 加大科技創(chuàng)新
2.4.2 引進(jìn)科技人才
2.4.3 注重研發(fā)和推廣
2.4.4 提升菜農(nóng)科技素質(zhì)
2.5 提高蔬菜產(chǎn)業(yè)附加值
2.5.1 堅(jiān)持品種改良和技術(shù)革新
2.5.2 發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)
2.5.3 開展農(nóng)副產(chǎn)品的深加工
2.5.4 發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)
本文編號(hào):4047620
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題
1.1 蔬菜種植面積持續(xù)增加與農(nóng)戶分散種植的矛盾
1.2 規(guī)范化運(yùn)作與農(nóng)資分散經(jīng)營(yíng)的矛盾
1.3 蔬菜集散中心與蔬菜分散銷售的矛盾
1.4 科技創(chuàng)新能力不足
2 策略探討
2.1 合作社體系是蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的組織保障
2.1.1 建立完善的現(xiàn)代化合作社體系
2.1.2 依托政府或者企業(yè)成立合作社
2.2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是合作社體系的著力點(diǎn)
2.3 實(shí)施品牌化戰(zhàn)略
2.3.1 提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量
2.3.2 加大品牌宣傳
2.3.3 進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證
2.3.4 把傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品打造成拳頭產(chǎn)品
2.4 科技助推蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化
2.4.1 加大科技創(chuàng)新
2.4.2 引進(jìn)科技人才
2.4.3 注重研發(fā)和推廣
2.4.4 提升菜農(nóng)科技素質(zhì)
2.5 提高蔬菜產(chǎn)業(yè)附加值
2.5.1 堅(jiān)持品種改良和技術(shù)革新
2.5.2 發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)
2.5.3 開展農(nóng)副產(chǎn)品的深加工
2.5.4 發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)
本文編號(hào):4047620
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