近年來(lái),我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新風(fēng)口,但同時(shí)出現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模與自由競(jìng)爭(zhēng)的矛盾,表面繁榮背后是行業(yè)整體效益的低下。本文基于產(chǎn)業(yè)組織理論SCP范式視角,分析我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效,提出短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)走向,即內(nèi)容生產(chǎn)智能化、贏利模式多樣化、戰(zhàn)略布局多元化和內(nèi)容監(jiān)管規(guī)范化。

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【文章目錄】：
一、我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
    1.市場(chǎng)集中度
    2.產(chǎn)品差異化
        (1)功能定位差異化。
        (2)內(nèi)容生產(chǎn)差異化。
    3.行業(yè)門(mén)檻
        (1)內(nèi)容門(mén)檻。
        (2)資本門(mén)檻。
        (3)政策門(mén)檻。
        (4)技術(shù)門(mén)檻。
二、我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行為分析
    1.價(jià)格行為
    2.非價(jià)格行為
        (1)廣告營(yíng)銷(xiāo)行為。
        (2)鼓勵(lì)生產(chǎn)行為。
三、我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效分析
    1.短視頻產(chǎn)業(yè)的資源配置效率不高
    2.短視頻平臺(tái)的贏利模式較為單一
四、我國(guó)短視頻產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向
    1.內(nèi)容生產(chǎn)智能化
    2.贏利模式多樣化
    3.戰(zhàn)略布局全球化
    4.內(nèi)容監(jiān)管規(guī)范化



本文編號(hào)：4046559