我國(guó)正在加快優(yōu)化養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并使之定型。企業(yè)年金制度近年來(lái)的改革卓有成效,但作為我國(guó)多層次社保體系第二支柱的重要組成部分,目前面臨著參加企業(yè)和員工數(shù)量增長(zhǎng)緩慢、覆蓋面窄且地區(qū)、行業(yè)發(fā)展不平衡等瓶頸問(wèn)題,且整體投資收益水平較發(fā)達(dá)國(guó)家偏低。未來(lái)我國(guó)企業(yè)年金制度有待進(jìn)行進(jìn)一步的改革。本文梳理了我國(guó)企業(yè)年金的各個(gè)發(fā)展階段,描述了一系列規(guī)定（如2004年企業(yè)年金試行辦法）出臺(tái)后我國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展情況,對(duì)目前發(fā)展中存在的覆蓋面窄和治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并介紹了近年來(lái)國(guó)外企業(yè)年金制度建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。以2018年新的“企業(yè)年金辦法”出臺(tái)為背景,在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本文為下一階段我國(guó)的企業(yè)年金制度改革提出一定的的政策建議:第一,不斷提升企業(yè)年金覆蓋面,逐步推行“自動(dòng)加入”機(jī)制,促進(jìn)集合型企業(yè)年金計(jì)劃發(fā)展;第二,加快第二支柱在投資管理領(lǐng)域的改革,給予個(gè)人投資適度的的選擇權(quán),放寬投資范圍,引入以生命周期基金為代表的一系列合格默認(rèn)投資選擇;第三,優(yōu)化完善企業(yè)年金的治理結(jié)構(gòu),縮短其歸屬期,完善轉(zhuǎn)移接續(xù),各主要監(jiān)管部門協(xié)同審慎監(jiān)管;第四,進(jìn)一步完善多層次養(yǎng)老保障制度體系,降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)... 

【文章來(lái)源】：南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        一、企業(yè)年金制度改革的考慮因素
        二、國(guó)外改革進(jìn)展與可借鑒措施綜述
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 存在的創(chuàng)新與不足
        一、可能的創(chuàng)新
        二、存在的不足之處
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、企業(yè)年金與職業(yè)年金
        二、養(yǎng)老保險(xiǎn)三支柱
        三、集合年金
    第二節(jié) 企業(yè)年金的理論基礎(chǔ)
        一、雇主父愛(ài)與義務(wù)理論
        二、人力折舊理論
        三、延期工資理論
第三章 我國(guó)企業(yè)年金制度發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
    第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展的歷程
        一、企業(yè)年金制度探索階段(1991—1999年)
        二、企業(yè)年金制度試點(diǎn)階段(2000—2003年)
        三、企業(yè)年金制度完善階段(2004—2015年)
        四、企業(yè)年金制度擴(kuò)展階段(2016—至今)
    第二節(jié) 企業(yè)年金制度面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
        一、企業(yè)年金的參與率較低,覆蓋的地區(qū)及行業(yè)失衡
        二、企業(yè)年金基金規(guī)模較小,投資收益率偏低
        三、社會(huì)保障繳費(fèi)成本過(guò)高,限制企業(yè)年金發(fā)展
        四、企業(yè)年金稅收優(yōu)惠幅度不大,激勵(lì)效果有限
        五、個(gè)人投資選擇權(quán)受限,可攜帶型較差
    第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展滯后原因分析
        一、外部客觀環(huán)境
        二、內(nèi)部制度因素
第四章 企業(yè)年金制度改革的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
    第一節(jié) 美國(guó)401(K)計(jì)劃的改革創(chuàng)新
        一、401(K)計(jì)劃
        二、401(K)計(jì)劃的優(yōu)化
    第二節(jié) 英國(guó)職業(yè)養(yǎng)老金管理改革
        一、引入自動(dòng)加入機(jī)制
        二、建立“國(guó)家職業(yè)儲(chǔ)蓄信托”公司
        三、提供默認(rèn)投資工具
        四、改革監(jiān)管方式
    第三節(jié) 日本厚生年金基金(EPF)的失敗經(jīng)驗(yàn)
        一、日本企業(yè)年金制度
        二、厚生年金基金(EPF)失敗的主要原因
第五章 企業(yè)年金改革方向與創(chuàng)新措施
    第一節(jié) 擴(kuò)大企業(yè)年金覆蓋面,提升參與率
        一、放寬年金加入條件,逐步推行自動(dòng)加入機(jī)制
        二、面向中小企業(yè)大力推廣企業(yè)年金集合計(jì)劃
    第二節(jié) 加快企業(yè)年金投資管理改革
        一、賦予企業(yè)年金個(gè)人投資選擇權(quán)
        二、引入合格默認(rèn)投資選擇
        三、放寬投資范圍,對(duì)自我投資加以約束
    第三節(jié) 優(yōu)化企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
        一、逐步縮短企業(yè)年金歸屬期
        二、完善企業(yè)年金轉(zhuǎn)移接續(xù)制度
        三、各監(jiān)管主體加強(qiáng)協(xié)同,實(shí)行審慎性監(jiān)管
    第四節(jié) 加快完善多層次養(yǎng)老保障制度體系
        一、降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率,為發(fā)展企業(yè)年金留出空間
        二、打通建立在個(gè)人賬戶基礎(chǔ)上的第二、三支柱轉(zhuǎn)換機(jī)制
        三、從養(yǎng)老保障體系視角推進(jìn)改革,整合稅收優(yōu)惠
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3401311