我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)歸我國(guó)全體人民所有,是我們國(guó)家的寶貴財(cái)富,做好國(guó)有資產(chǎn)管理的意義重大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行使國(guó)有資產(chǎn)管理職能的國(guó)有企業(yè)越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的“穩(wěn)定器”和改善民生福祉的“壓艙石”。而縣域平臺(tái)公司作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托,提升其國(guó)有資產(chǎn)管理的能力也是勢(shì)在必行。在深化國(guó)企改革的大背景下,早期更多只是承擔(dān)縣域地方政府投融資功能的縣域平臺(tái)公司,都被要求以整合重組的方式,推進(jìn)其市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為地方政府在融資、基建、產(chǎn)業(yè)、民生等多方面的城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。縣域平臺(tái)公司職能的復(fù)合化,讓其對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的效率和規(guī)范性要求也相應(yīng)提高。而由于歷史和理念上的原因,一定數(shù)量的縣域平臺(tái)公司仍采用傳統(tǒng)粗放的資產(chǎn)管理方式。資產(chǎn)管理專業(yè)人才的匱乏、資產(chǎn)檔案管理的不規(guī)范,系統(tǒng)化的資產(chǎn)出租、處置、巡查等細(xì)分管理制度缺失等問(wèn)題,都嚴(yán)重影響了縣級(jí)平臺(tái)公司國(guó)有資產(chǎn)的管理效率,急需采用體系化的國(guó)有資產(chǎn)管理思維,重建科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理全流程的標(biāo)準(zhǔn)。本文以重整組合而來(lái)的縣級(jí)市屬國(guó)有企業(yè)——縣域平臺(tái)公司D為研究對(duì)象,緊跟其“一年做大、兩年做強(qiáng)、三年做優(yōu)”的國(guó)企改革階段性目標(biāo),以融資優(yōu)先為原則,國(guó)有資產(chǎn)保值增值為...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

1緒論31.2研究思路與研究方法1.2.1研究思路圖1.1研究思路示意圖

3D公司國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

5D公司國(guó)有資產(chǎn)管理的對(duì)策建議37圖5-1D公司租賃招租流程圖最后，對(duì)初步成型的國(guó)有資產(chǎn)管理制度進(jìn)行試運(yùn)行，并由各部門各組記錄反饋的結(jié)果，針對(duì)性的對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，先依次完成資產(chǎn)管理部?jī)?nèi)四個(gè)小組各自的制度優(yōu)化，再匯總形成最終的部門和集團(tuán)的制度，最終在D公司的資產(chǎn)管理部以及各子公....

本文編號(hào)：4010700