時下對人力資源開發(fā)與管理的研究越來越被企業(yè)高層管理者所關(guān)注。同時,高校,尤其是肩負著向社會提供應用型技術(shù)人才的高職院校,在面臨激烈的生源競爭和就業(yè)市場的壓力之下，也越來越認識到科學地進行高校自身人力資源開發(fā)與管理的重要性。甚至可以這樣說，人力資源的管理水平?jīng)Q定了一所高職學院的市場競爭力，也將最終決定一所高職學院的生存和發(fā)展。本文重點對Ｍ高職學院的人力資源現(xiàn)狀和存在的問題進行了認真地研究和分析，并運用人力資源管理、組織行為學等有關(guān)理論，對Ｍ高職學院的人力資源開發(fā)與管理進行制度性的探索，以期能對西部地區(qū)的高職院校人力資源開發(fā)與管理工作提供一些參考和建議。 本文以對高職院校目前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)的分析為起點，在對Ｍ高職學院人力資源開發(fā)與管理方面存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，闡明搞好人力資源開發(fā)與管理工作對高職學院克服和應對當前困難的重要性。最后結(jié)合人力資源的有關(guān)理論，主要針對Ｍ高職學院在人力資源開發(fā)與管理方面進行了探索性的制度設計�！　”疚墓卜炙恼��！　〉谝徽聦Ω呗氃盒Ｄ壳八媾R的機遇和挑戰(zhàn)進行深入分析，說明做好高職院校的人力資源開發(fā)與管理工作，能促使形成高職院校的核心競爭力，形成對教職... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
前 言
第一章 高職院校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 高職院校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 加入WTO對職業(yè)教育的影響
    第三節(jié) 人力資源在高職院校發(fā)展中的作用與地位
第二章 Ｍ高職學院目前人力資源狀況及問題
    第一節(jié) 高職院校人力資源現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) Ｍ高職學院的人力資源現(xiàn)狀
    第三節(jié) Ｍ高職學院人力資源開發(fā)與管理中存在的主要問題
第三章 人力資源開發(fā)與管理的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 人性理論
    第二節(jié) 激勵理論
    第三節(jié) 人力資本理論
    第四節(jié) 其它相關(guān)理論
第四章 Ｍ高職學院人力資源開發(fā)與管理設計探索
    第一節(jié) 學習和建立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理觀
    第二節(jié) 完善和落實全員聘用制，實行身份管理向職位管理的轉(zhuǎn)變
    第三節(jié) 改革分配制度，建立有效的薪酬體系和激勵機制
    第四節(jié) 培育人員流動機制，促進人力資源優(yōu)化配置
    第五節(jié) 大力培養(yǎng)和形成一批“雙師型”教師
    第六節(jié) 促進員工職業(yè)生涯良好發(fā)展
參考文獻
致謝



本文編號：2938991