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學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-20 19:15

  本文關(guān)鍵詞:學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:20世紀(jì)90年代以來(lái),,辦學(xué)特色已逐漸成為教育改革和發(fā)展過(guò)程中的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展特色辦學(xué)、追求個(gè)性發(fā)展成為當(dāng)今學(xué)校的辦學(xué)趨勢(shì)。校長(zhǎng)作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,也自然而然地受到研究者們積極地關(guān)注。學(xué)校如何發(fā)掘自身的特色,形成自己的辦學(xué)特點(diǎn),很大程度上取決于校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。目前,對(duì)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的研究比較多,但是很少在學(xué)校特色發(fā)展視野下來(lái)研究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,提出提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的策略。本文就是從學(xué)校特色發(fā)展視野下來(lái)研究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,闡述學(xué)校特色發(fā)展與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系,在案例的基礎(chǔ)上分析校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力存在的問(wèn)題,探討如何進(jìn)一步提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。 第一章導(dǎo)論。主要闡述選題緣由、研究意義,對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行界定,探討國(guó)內(nèi)外關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)研究并介紹了研究思路及方法。隨著學(xué)校特色發(fā)展的開(kāi)展,校長(zhǎng)的角色也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。在學(xué)校特色發(fā)展視野下探討如何提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力具有非常重要的意義,從一個(gè)全新的視野找出校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略,能夠提高學(xué)校特色發(fā)展的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育更好的發(fā)展。 第二章學(xué)校特色發(fā)展與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系分析。從學(xué)校特色發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求出發(fā),分析學(xué)校特色發(fā)展的理念和特征,探討學(xué)校特色發(fā)展與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系。 第三章學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)幾所特色發(fā)展典型性的學(xué)校進(jìn)行分析,包括特色發(fā)展典型案例和一般案例,了解這些學(xué)校校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)情況?偨Y(jié)成功案例和一般案例中的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,以真實(shí)素材為基礎(chǔ),了解當(dāng)前學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。 第四章校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展的因素分析。通過(guò)研究分析校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的促進(jìn)因素以及相應(yīng)的特點(diǎn),探究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的促進(jìn)因素對(duì)學(xué)校特色發(fā)展的作用,從而為學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略作理論鋪墊。 第五章學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略。通過(guò)對(duì)學(xué)校特色發(fā)展典型案例和一般案例中校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀分析,貫穿融合理論與實(shí)踐,從校長(zhǎng)個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力、校長(zhǎng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)行環(huán)境三個(gè)方面提出校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略。
【關(guān)鍵詞】:學(xué)校特色 學(xué)校特色發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
【學(xué)位授予單位】:魯東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G471.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 一、 導(dǎo)論10-19
  • (一) 問(wèn)題的提出10-11
  • (二) 研究意義11-12
  • 1.理論意義11
  • 2.實(shí)踐意義11-12
  • (三) 概念界定12-14
  • 1.學(xué)校特色12
  • 2.領(lǐng)導(dǎo)力12-13
  • 3.校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力13-14
  • (四) 研究綜述14-17
  • 1.學(xué)校特色研究綜述14-15
  • 2.校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述15-16
  • 3.相關(guān)研究綜述評(píng)析16-17
  • (五) 研究思路與方法17-19
  • 1.研究思路17-18
  • 2.研究方法18-19
  • 二、 學(xué)校特色發(fā)展與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系分析19-26
  • (一) 學(xué)校特色發(fā)展的理念與特征19-23
  • 1.學(xué)校特色發(fā)展的理念闡述19-21
  • 2.學(xué)校特色發(fā)展的特征分析21-23
  • (二) 學(xué)校特色發(fā)展與校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系23-26
  • 1.校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)校特色發(fā)展的關(guān)鍵23-24
  • 2.學(xué)校特色發(fā)展:校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與提升的平臺(tái)24-26
  • 三、 學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題26-34
  • (一) 學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的案例分析26-30
  • 1.學(xué)校特色發(fā)展的典型案例分析26-28
  • (1) 江蘇省南京市 W 學(xué)校概況介紹26-27
  • (2) W 學(xué)校特色發(fā)展的主要措施和策略27-28
  • 2.學(xué)校特色發(fā)展的一般案例分析28-30
  • (1) 江蘇省南京市 R 學(xué)校概況介紹28-29
  • (2) R 學(xué)校特色發(fā)展不足的原因分析29-30
  • (二) 學(xué)校特色發(fā)展歷程中校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力存在的問(wèn)題分析30-34
  • 1.個(gè)人素養(yǎng)的欠缺30-31
  • 2.辦學(xué)理念的滯后31
  • 3.管理制度的缺陷31-32
  • 4.資源環(huán)境的制約32
  • 5.關(guān)注特色發(fā)展不足32-34
  • 四、 校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展的因素分析34-43
  • (一) “辦學(xué)理念”:明確發(fā)展目標(biāo)34-37
  • (二) “管理模式”:完善制度體系37-39
  • (三) “資源利用”:促進(jìn)整體優(yōu)化39-40
  • (四) “個(gè)人素養(yǎng)”:樹(shù)立品牌形象40-43
  • 五、 學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略43-49
  • (一) 校長(zhǎng)個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)與塑造43-45
  • 1.注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備44
  • 2.優(yōu)化管理能力與策略44
  • 3.提升人文素質(zhì)和人格魅力44-45
  • (二) 校長(zhǎng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力:完善與修煉45-47
  • 1.樹(shù)立切合實(shí)際的辦學(xué)思想45-46
  • 2.構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制46
  • 3.提高內(nèi)外資源的可利用率46-47
  • (三) 校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)行環(huán)境:營(yíng)造與規(guī)范47-49
  • 1.營(yíng)造寬松的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐氛圍47
  • 2.推進(jìn)教育改革以促使校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮47-49
  • 結(jié)語(yǔ)49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-51
  • 致謝51-53
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果53

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳素云;;地方財(cái)經(jīng)類高校辦學(xué)特色研究[J];中外企業(yè)家;2015年29期


  本文關(guān)鍵詞:學(xué)校特色發(fā)展視野下校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):319364

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