民辦幼兒園教育是我國教育體系中的重要組成部分,具有承上啟下、不可替代的突出作用,是九年義務(wù)教育開端的加油站,是幼兒正式接受教育的天堂,為此,國家教育部明確指出要加大社會(huì)資本融入到民辦幼兒園教育建設(shè)中,打造一批靠得住、能培養(yǎng)、高質(zhì)量的民辦幼兒園。由于民辦幼兒園特殊的辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、辦學(xué)宗旨,它與公辦幼兒園等同類幼兒園存在一定的差異,在辦學(xué)過程中,面臨很大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),一方面辦學(xué)條件主要依靠社會(huì)企業(yè)家的融資,管理方面就要采取股東制、合伙人模式的方式進(jìn)行發(fā)展,那么它的管理特點(diǎn)就要突出股東的利益,另一方面它又要有機(jī)的與義務(wù)教育掛鉤,在教育質(zhì)量上得到最大限度的提高,才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可�；谶@幾個(gè)方面的考慮,民辦幼兒園將面臨社會(huì)以及教育界的雙重考驗(yàn),在當(dāng)今物質(zhì)及其豐裕的社會(huì)生活中,人民生活節(jié)奏越來越快,很多家長在孩子很小的時(shí)候就送到幼兒園進(jìn)行學(xué)前教育,民辦幼兒園的需求也越來越大,特別是國家放開二胎后,生育率將再次提高,幼兒園生源將出現(xiàn)猛增。但也存在許多問題,如民辦幼兒園管理的問題、融資的問題、惡性競(jìng)爭的問題等等。對(duì)這些問題的分析將有助于我國民辦幼兒園教育進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)也具有實(shí)踐意義和運(yùn)用...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 選題的目的與意義
        1.2.1 選題目的
        1.2.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.1 國外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.2 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
    1.6 研究創(chuàng)新及不足
        1.6.1 研究創(chuàng)新
        1.6.2 研究不足
第2章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 當(dāng)前我國民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 數(shù)量與規(guī)模
        2.1.2 教學(xué)與成效
        2.1.3 改革與實(shí)踐
    2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 湖南省民辦幼兒園規(guī)模
        2.2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域分布特征
        2.2.3 湖南省民辦幼兒園公共事件處理情況
    2.3 長沙市民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 長沙市民辦幼兒園基本情況
        2.3.2 長沙市幼兒園教師分配情況
第3章 長沙市民辦幼兒園存在的問題及其原因分析
    3.1 長沙市民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域不平衡
        3.1.1 資源要素流動(dòng)存在差異
        3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施存在差異
        3.1.3 人均收入水平不均衡
    3.2 教師隊(duì)伍整體水平存在差異
        3.2.1 教師待遇驅(qū)動(dòng)
        3.2.2 教師培養(yǎng)存在差異化
        3.2.3 教師準(zhǔn)入條件不嚴(yán)
    3.3 監(jiān)管不嚴(yán)的問題
        3.3.1 監(jiān)管部門監(jiān)管缺失
        3.3.2 監(jiān)管部分結(jié)構(gòu)不合理
        3.3.3 監(jiān)管部門監(jiān)管制度不完善
第4章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展的SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢(shì)
        4.1.1 位置布局合理
        4.1.2 自主管理靈活
        4.1.3 辦學(xué)特色凸顯
    4.2 劣勢(shì)
        4.2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)欠規(guī)范
        4.2.2 保教工作及管理欠規(guī)范
    4.3 機(jī)會(huì)
        4.3.1 市場(chǎng)需求大
        4.3.2 立法保障
    4.4 挑戰(zhàn)
        4.4.1 社會(huì)公信度欠缺
        4.4.2 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭
        4.4.3 幼兒園之間缺乏交流與合作
    4.5 長沙市民辦幼兒園發(fā)展策略
第5章 長沙市民辦幼兒園發(fā)展影響因素實(shí)證分析
    5.1 模型的構(gòu)建
    5.2 變量的解釋
        5.2.1 被解釋變量
        5.2.2 解釋變量
    5.3 數(shù)據(jù)來源
    5.4 計(jì)量模型回歸分析
        5.4.1 模型計(jì)算
        5.4.2 實(shí)證結(jié)果與分析
第6章 新形勢(shì)下長沙民辦幼兒園的發(fā)展對(duì)策與建議
    6.1 樹立正確的辦園指導(dǎo)思想,園長負(fù)責(zé)制
        6.1.1 規(guī)范園長準(zhǔn)入門檻,提高園長的綜合素質(zhì)
        6.1.2 樹立正確的辦園指導(dǎo)思想,明確民辦幼兒園的責(zé)任
    6.2 創(chuàng)新民辦幼兒園的發(fā)展模式,打造品牌特色
        6.2.1 引進(jìn)男性幼師,調(diào)整教師組成結(jié)構(gòu)
        6.2.2 民辦幼兒園聯(lián)合辦學(xué)是民辦幼兒園發(fā)展的一大創(chuàng)新
    6.3 加強(qiáng)民辦幼兒園的師資隊(duì)伍建設(shè),保障民辦幼師的合法權(quán)益
        6.3.1 建立健全幼兒教師資格準(zhǔn)入制度
        6.3.2 完善幼兒園教師的培養(yǎng)培訓(xùn)體系
        6.3.3 關(guān)注幼師心理健康,提高幼師的心理減壓能力
        6.3.4 建立健全民辦幼師的福利制度,盡量減少與公辦幼師的差別
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷



本文編號(hào)：3915112