自2003年11月18日,電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)成為國家體育總局承認(rèn)的第99個(gè)（后被重新定義成第78個(gè)）正式體育項(xiàng)目以來,如今已經(jīng)走過了十一個(gè)年頭。在這十一年的發(fā)展中,我國電競(jìng)健兒在世界賽場(chǎng)上取得了驕人的成績(jī)。但是在成績(jī)背后我國電子競(jìng)技的發(fā)展卻是面臨重重考驗(yàn),其中職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部的發(fā)展尤為引人關(guān)注。本文通過文獻(xiàn)資料法,訪談法,案例分析法對(duì)我國職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部的管理運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究。通過梳理從業(yè)余戰(zhàn)隊(duì)到職業(yè)俱樂部的發(fā)展歷程,歸納俱樂部管理運(yùn)營現(xiàn)狀,并對(duì)其組建形式,組織結(jié)構(gòu)與職能、運(yùn)動(dòng)員管理、市場(chǎng)運(yùn)營等四個(gè)方面經(jīng)行深入分析,分析其特點(diǎn),找出其在管理運(yùn)營時(shí)存在的問題。綜合職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部的管理現(xiàn)狀分析得出以下結(jié)論：第一,電子競(jìng)技發(fā)展環(huán)境仍然有待改善；第二,俱樂部還未找到鏈條完整的盈利模式；第三,俱樂部職業(yè)化程度有限；第四,電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高。并通過以上結(jié)論提出一下建議：第一,外部因素的改善需要全社會(huì)的正確看待；第二,俱樂部聯(lián)盟發(fā)揮應(yīng)有作用,建立行業(yè)規(guī)范；第三,不斷提高俱樂部職業(yè)化水平；第四,提高俱樂部管理者的職業(yè)素養(yǎng)。希望以職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部為突破點(diǎn),通過結(jié)論建議能為促進(jìn)我國... 

【文章來源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 選題目的及意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 電子競(jìng)技概念的研究
        1.3.2 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀研究
        1.3.3 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展瓶頸研究
        1.3.4 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展的對(duì)策研究
2. 研究對(duì)象及研究方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
3 分析與討論
    3.1 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)相關(guān)概念
        3.1.1 電子競(jìng)技
        3.1.2 職業(yè)體育俱樂部
        3.1.3 職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部
        3.1.4 中國電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)盟
    3.2 研究背景
        3.2.1 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展
        3.2.2 我國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展的外部環(huán)境
    3.3 我國職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部的形成
    3.4 俱樂部管理運(yùn)營現(xiàn)狀
    3.5 俱樂部組建模式分析
        3.5.1 公司投資組建俱樂部
        3.5.2 個(gè)人投資組建俱樂部
        3.5.3 選手組建俱樂部
    3.6 俱樂部組織結(jié)構(gòu)與職能分析
    3.7 俱樂部運(yùn)動(dòng)員管理現(xiàn)狀分析
        3.7.1 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)分析
        3.7.2 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練分析
        3.7.3 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員管理特點(diǎn)分析
    3.8 俱樂部市場(chǎng)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
        3.8.1 俱樂部周邊產(chǎn)品的開發(fā)與網(wǎng)店的運(yùn)營
        3.8.2 線上線下推廣活動(dòng)
        3.8.3 明星代言網(wǎng)絡(luò)游戲
        3.8.4 比賽視頻解說
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
        4.1.1 電子競(jìng)技發(fā)展環(huán)境仍然有待改善
        4.1.2 俱樂部還未找到鏈條完整的盈利模式
        4.1.3 俱樂部職業(yè)化程度有限
        4.1.4 電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高
    4.2 建議
        4.2.1 環(huán)境改善需要全社會(huì)的正確看待
        4.2.2 俱樂部聯(lián)盟發(fā)揮應(yīng)有作用,建立行業(yè)規(guī)范
        4.2.3 不斷提高俱樂部職業(yè)化水平
        4.2.4 提高俱樂部管理者的職業(yè)素質(zhì)
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的理性思考[J]. 徐鵬,唐金根,王昌友.  體育科技文獻(xiàn)通報(bào). 2012(11)
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碩士論文
[1]韓國游戲產(chǎn)業(yè)政策研究[D]. 崔炯準(zhǔn).浙江大學(xué) 2012
[2]對(duì)我國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查研究[D]. 潘德倫.北京體育大學(xué) 2011
[3]對(duì)我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂部運(yùn)行機(jī)制的模式研究[D]. 陳璐.東北師范大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3521266