本文關(guān)鍵詞：我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制研究

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【摘要】：民辦高等教育是我國(guó)教育的重要組成部分，近年來(lái)，隨著民辦高校的迅速發(fā)展，其面臨的問(wèn)題也逐漸突出，其中一個(gè)最重要的問(wèn)題就是沒(méi)有對(duì)民辦高校進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)營(yíng)利性民辦高校與非營(yíng)利性民辦高校采取同樣的管理政策，阻礙了非營(yíng)利性民辦高校發(fā)展的積極性，目前來(lái)看，對(duì)民辦高校進(jìn)行分類(lèi)管理已成必然，，但是如何具體實(shí)施，國(guó)家層面目前為止還沒(méi)有出臺(tái)具體的政策以及制度來(lái)指導(dǎo)，從而導(dǎo)致民辦高校的分類(lèi)管理遇到障礙。因?yàn)閲?guó)家層面還沒(méi)有出臺(tái)具體的分類(lèi)管理政策，非營(yíng)利性民辦高校只能首先從自身的內(nèi)部管理入手，探索適合自身實(shí)際發(fā)展的內(nèi)部管理體制，從而更有利于國(guó)家針對(duì)非營(yíng)利性民辦高校制定相應(yīng)的政策。本研究從非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)入手，并以吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院為例，以教育體制理論為框架對(duì)我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制的兩個(gè)基本要素進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)建。本論文主要從以下幾個(gè)部分展開(kāi)： 第一部分為引言，闡釋筆者在選題方面的出發(fā)點(diǎn)以及本論文研究的主要目的、內(nèi)容以及意義，最后闡明本文的研究思路和研究方法。 論文的第二部分為非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制的相關(guān)理論探討，首先通過(guò)對(duì)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制概念的內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定，以及對(duì)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制框架中的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)與制度進(jìn)行分析，厘清非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制的相關(guān)理論。其次對(duì)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)應(yīng)遵循的相關(guān)理論進(jìn)行闡述。 第三部分是非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)分析及其內(nèi)部管理體制表征分析，在此部分中，首先對(duì)非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)及其內(nèi)部管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，其次在此基礎(chǔ)上分析這些特質(zhì)在非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制上的表現(xiàn)。 第四部分為我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制探究，主要對(duì)吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院進(jìn)行了內(nèi)部管理體制方面的探究。 第五部分為國(guó)外私立大學(xué)內(nèi)部管理體制概況及借鑒。對(duì)美國(guó)和日本這兩個(gè)國(guó)家的私立大學(xué)內(nèi)部管理體制進(jìn)行了概括分析，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。 第六部分闡釋了我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的原則、重點(diǎn)和思路。
【關(guān)鍵詞】：非營(yíng)利性民辦高校 高校內(nèi)部管理 內(nèi)部管理體制
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：G647
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 引言10-23
• 一、問(wèn)題的提出10-12
• （一）我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校在未來(lái)具有很大的發(fā)展空間10
• （二）非營(yíng)利性民辦高校的內(nèi)部管理體制研究是民辦高校分類(lèi)管理研究的一個(gè)重要途徑10-11
• （三）有關(guān)非營(yíng)利性民辦高校的專(zhuān)門(mén)研究極少，研究潛力巨大11-12
• 二、研究目的12
• 三、研究?jī)?nèi)容12
• 四、文獻(xiàn)綜述12-18
• （一）有關(guān)非營(yíng)利性民辦高校的研究綜述12-16
• （二）有關(guān)高等學(xué)校內(nèi)部管理體制涵義的研究綜述16-17
• （三）關(guān)于營(yíng)利性民辦高校與非營(yíng)利性民辦高校分類(lèi)管理的文獻(xiàn)綜述17-18
• 五、研究意義18-20
• （一）理論意義18-19
• （二）實(shí)踐意義19-20
• 六、研究方法20-21
• （一）收集資料的方法20-21
• （二）分析資料的方法21
• 七、研究思路21-23
• 第二章 非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制相關(guān)理論述要23-27
• 一、內(nèi)涵與外延：教育體制與非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制23-24
• 二、分析框架：非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)與內(nèi)部管理制度24-25
• （一）非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)24-25
• （二）非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理制度25
• 三、非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的理論基礎(chǔ)25-27
• （一）教育管理理論25
• （二）法治理論25-26
• （三）權(quán)力制衡理論26-27
• 第三章 非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)分析及其內(nèi)部管理體制表征分析27-34
• 一、非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)分析27-29
• （一）學(xué)校產(chǎn)權(quán)歸法人所有27-28
• （二）運(yùn)營(yíng)性質(zhì)不以營(yíng)利為目的28
• （三）教育的公益性28-29
• （四）辦學(xué)目標(biāo)公共性29
• 二、非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理的特點(diǎn)分析29-30
• （一）非營(yíng)利性29-30
• （二）相互制約與平衡30
• （三）實(shí)施民主管理30
• （四）依法管理30
• 三、非營(yíng)利性民辦高校的特質(zhì)在其內(nèi)部管理體制方面的表征分析30-34
• （一）學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)30-32
• （二）學(xué)校內(nèi)部管理制度32-34
• 第四章 吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理體制探究與借鑒34-42
• 一、吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理體制概況34-38
• （一）華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)35-37
• （二）華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理制度37-38
• 二、吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理體制特征分析38-40
• （一）實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制38-39
• （二）學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置全面，突顯重點(diǎn)39
• （三）學(xué)校內(nèi)部管理制度具有創(chuàng)新性39-40
• 三、對(duì)我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的啟示40-42
• 第五章 國(guó)外私立大學(xué)內(nèi)部管理體制的借鑒42-47
• 一、美國(guó)私立大學(xué)內(nèi)部管理體制的借鑒42-44
• （一）美國(guó)私立大學(xué)內(nèi)部管理體制概況42-43
• （二）美國(guó)私立大學(xué)內(nèi)部管理體制的特點(diǎn)及借鑒43-44
• 二、日本私立大學(xué)內(nèi)部管理體制的借鑒44-47
• （一）日本私立大學(xué)內(nèi)部管理體制概況44-45
• （二）日本私立大學(xué)內(nèi)部管理體制特點(diǎn)及借鑒45-47
• 第六章 我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制的建構(gòu)47-58
• 一、我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的原則47-49
• （一）創(chuàng)新性原則47-48
• （二）公益性辦學(xué)原則48
• （三）法治化原則48
• （四）民主性原則48-49
• （五）以人為本原則49
• 二、我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的重點(diǎn)49-51
• （一）以財(cái)產(chǎn)處置公證作為核心，落實(shí)非營(yíng)利辦學(xué)思想49-50
• （二）從領(lǐng)導(dǎo)層做起，堅(jiān)持學(xué)校公益性辦學(xué)理念50
• （三）加強(qiáng)完善學(xué)校內(nèi)部管理中的監(jiān)督約束機(jī)制50
• （四）依法實(shí)施管理50-51
• 三、我國(guó)非營(yíng)利性民辦高校內(nèi)部管理體制建構(gòu)的基本思路51-58
• （一）充分發(fā)揮政府的支持作用，為非營(yíng)利性民辦高校的發(fā)展提供法律保障與政策支持51-52
• （二）合理設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，突出非營(yíng)利性特點(diǎn)52-55
• （三）以內(nèi)部管理制度為核心，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)55-58
• 結(jié)語(yǔ)58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 致謝62-64
• 附錄64-65
• 附錄1：對(duì)吉林華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)院內(nèi)部管理體制架構(gòu)的訪談內(nèi)容64-65
• 附錄2：個(gè)人簡(jiǎn)歷65

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：516791