高校內(nèi)部控制的問題與對策研究
本文關(guān)鍵詞:高校內(nèi)部控制的問題與對策研究
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【摘要】:內(nèi)部控制制度是伴隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,,是一項十分復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)今企業(yè)所關(guān)注的一項非常重要的內(nèi)容。為了強(qiáng)化管理及規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提升企業(yè)自身風(fēng)險防范及經(jīng)營管理的水平,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,維護(hù)公眾利益,建立良好的市場經(jīng)濟(jì)的秩序,依據(jù)國家現(xiàn)有的法律法規(guī),在2008年6月份,財政部會同審計署、證監(jiān)會、保監(jiān)會及銀監(jiān)會等部門制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,2010年4月,又發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》。這標(biāo)志著我國內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)基本形成。但是高校作為一個為社會培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu),還同時肩負(fù)著提供科研成果和服務(wù),滿足社會物質(zhì)和文化等職能,更需要建立健全的內(nèi)部控制制度。 本文從內(nèi)部控制相關(guān)理論著手,參考國外高校內(nèi)部控制制度,通過分析高校內(nèi)部腐敗的案例分析了我國高校內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀,指出高校的內(nèi)部控制在環(huán)境、風(fēng)險及控制等方面尚存在諸多問題。為解決這些問題,本文參考內(nèi)部控制的理論框架和國家關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合我國現(xiàn)階段高校內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀,分析了高校內(nèi)部控制存在問題的原因,最后,結(jié)合我國高校的實際情況,對我國高校內(nèi)部控制工作的主要內(nèi)容做出了分析,并對其內(nèi)部控制的有效運行提出了改進(jìn)對策和建議。
【關(guān)鍵詞】:高校 內(nèi)部控制 風(fēng)險預(yù)警
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 導(dǎo)論10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的及意義11
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
- 1.4 研究內(nèi)容和方法14-15
- 1.4.1 研究方法14
- 1.4.2 研究內(nèi)容14-15
- 1.5 創(chuàng)新點15-16
- 第2章 高校內(nèi)部控制理論依據(jù)16-24
- 2.1 內(nèi)部控制的涵義16-17
- 2.1.1 內(nèi)部控制的概念16
- 2.1.2 內(nèi)部控制的內(nèi)涵16-17
- 2.2 內(nèi)部控制的發(fā)展階段17-20
- 2.2.1 內(nèi)控的牽制階段17
- 2.2.2 內(nèi)部控制制度階段17-18
- 2.2.3 內(nèi)控的結(jié)構(gòu)階段18
- 2.2.4 內(nèi)控的整體框架階段18-19
- 2.2.5 企業(yè)風(fēng)險管理整合框架階段19-20
- 2.3 高校內(nèi)部控制概述20-24
- 2.3.1 高校內(nèi)部控制的概念20
- 2.3.2 高校內(nèi)部控制的特點20-21
- 2.3.3 高校內(nèi)部控制的框架21-24
- 第3章 我國高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀24-33
- 3.1 高校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀24-31
- 3.1.1 我國高校內(nèi)部控制在政策制度層面現(xiàn)狀24-25
- 3.1.2 高校的一些財務(wù)案件反映內(nèi)部控制現(xiàn)狀25-29
- 3.1.3 從問卷調(diào)查結(jié)果看高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀29-31
- 3.2 建立高校內(nèi)部控制的重要性31-33
- 3.2.1 建立健全內(nèi)控制度是高校參與市場競爭的客觀要求31
- 3.2.2 高校的健康發(fā)展需要建立完善的內(nèi)控制度31
- 3.2.3 建立健全內(nèi)控制度是高校防范經(jīng)營風(fēng)險的保障31-32
- 3.2.4 從源頭預(yù)防和治理腐敗的長效機(jī)制應(yīng)建立健全內(nèi)控制度32-33
- 第4章 我國高校內(nèi)部控制存在的問題及原因分析33-40
- 4.1 我國高校內(nèi)部控制存在的問題33-38
- 4.1.1 高校對內(nèi)部控制的意識缺乏33-34
- 4.1.2 高校內(nèi)部控制制度不健全34
- 4.1.3 高校內(nèi)部控制內(nèi)容不完善34-35
- 4.1.4 風(fēng)險意識比較淡薄35-36
- 4.1.5 內(nèi)部審計設(shè)置不科學(xué),監(jiān)督措施不力36-37
- 4.1.6 信息溝通不暢37-38
- 4.2 高校內(nèi)部控制存在問題原因分析38-40
- 4.2.1 學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力錯位38
- 4.2.2 高校管理層缺乏高校經(jīng)營管理知識38
- 4.2.3 高校行政權(quán)力缺乏有力監(jiān)督38-39
- 4.2.4 缺乏真正的高校文化39-40
- 第5章 完善高校內(nèi)部控制的對策和建議40-49
- 5.1 建立和完善高校治理結(jié)構(gòu)40-41
- 5.1.1 建立利益均衡的高校委員會40
- 5.1.2 建立高校內(nèi)部財經(jīng)委員會40
- 5.1.3 設(shè)置完善的高校內(nèi)部財經(jīng)管理部門40
- 5.1.4 建立財務(wù)部門的統(tǒng)一調(diào)配機(jī)構(gòu)40-41
- 5.2 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境41-42
- 5.2.1 提高全校對內(nèi)部控制重要性41
- 5.2.2 強(qiáng)化道德建設(shè),提升素質(zhì)41-42
- 5.2.3 優(yōu)化人事政策,建立健全追究責(zé)任制度42
- 5.3 構(gòu)建完善的內(nèi)部財務(wù)控制制度體系42-44
- 5.3.1 完善高校財務(wù)內(nèi)部控制制度42-44
- 5.3.2 加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)格預(yù)算管理44
- 5.4 建立高校風(fēng)險預(yù)警44-46
- 5.4.1 加強(qiáng)籌資管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)45
- 5.4.2 加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金的使用效率45
- 5.4.3 加強(qiáng)財務(wù)部門的意識,建立健全風(fēng)險預(yù)警45-46
- 5.5 建立信息與溝通制度46
- 5.6 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制46-49
- 5.6.1 保證高校內(nèi)部審計的獨立性46-47
- 5.6.2 提高認(rèn)識,拓寬審計領(lǐng)域47
- 5.6.3 實行審計的結(jié)果公開制度47-49
- 結(jié)論49-50
- 參考文獻(xiàn)50-52
- 致謝52
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:515539
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