略論高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施
發(fā)布時(shí)間:2022-01-28 00:21
從國(guó)家戰(zhàn)略高度而言,人才資源是第一資源。高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略是學(xué)?傮w發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。在實(shí)然層面,高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施存在人才引進(jìn)容易、人才退出艱難、人才考核繁雜、人才評(píng)價(jià)單一等諸多共性問(wèn)題;在應(yīng)然層面,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略是一個(gè)高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)樹立特色、人本、規(guī)律、統(tǒng)籌、投入、均衡六種意識(shí)。高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略是制度、人才、環(huán)境和諧統(tǒng)一體,三者之間交互演化,導(dǎo)致系統(tǒng)螺旋升降。在新時(shí)代,高校要秉承充分尊重人才成長(zhǎng)的規(guī)律,不斷完善體制機(jī)制,健全政策措施,不斷構(gòu)建實(shí)施高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略新理念、新思路和新格局。
【文章來(lái)源】:高教論壇. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施的緣起
二、高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施的理念
(一)實(shí)然層面:高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施存在諸多共性問(wèn)題
(二)應(yīng)然層面:高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)樹立六種意識(shí)
1.特色意識(shí)
2.人本意識(shí)
3.規(guī)律意識(shí)
4.統(tǒng)籌意識(shí)
5.投入意識(shí)
6.均衡意識(shí)
三、高校實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的框架
(一)制度是實(shí)施高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之魂
1.分類評(píng)價(jià)的主體
2.分類評(píng)價(jià)的客體
(二)人才是實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之本
(三)環(huán)境是高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之基
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]堅(jiān)持黨管人才原則,不斷提升高校人才工作科學(xué)化水平[J]. 甘奇. 文教資料. 2018(20)
[2]上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素實(shí)證研究——基于灰色關(guān)聯(lián)度模型分析[J]. 李建軍,萬(wàn)翠琳. 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論. 2017(01)
[3]中韓研究型大學(xué)師資國(guó)際化戰(zhàn)略及其成效的比較研究——以清華大學(xué)和首爾國(guó)立大學(xué)為例[J]. 江小華,張蕾. 高教探索. 2017(02)
[4]大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)的性質(zhì)及其運(yùn)行要求[J]. 別敦榮. 中國(guó)高等教育. 2014(08)
[5]深化改革:人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的根本動(dòng)力[J]. 趙永樂(lè),陳培玲. 中國(guó)人才. 2014(05)
[6]美國(guó)研究型大學(xué)教師隊(duì)伍管理的制度化效用[J]. 陳武林. 現(xiàn)代教育管理. 2011(11)
[7]知識(shí)型員工激勵(lì)探析[J]. 武海波,周毅,郭世清. 管理科學(xué)文摘. 2007(03)
本文編號(hào):3613342
【文章來(lái)源】:高教論壇. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施的緣起
二、高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施的理念
(一)實(shí)然層面:高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施存在諸多共性問(wèn)題
(二)應(yīng)然層面:高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)樹立六種意識(shí)
1.特色意識(shí)
2.人本意識(shí)
3.規(guī)律意識(shí)
4.統(tǒng)籌意識(shí)
5.投入意識(shí)
6.均衡意識(shí)
三、高校實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的框架
(一)制度是實(shí)施高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之魂
1.分類評(píng)價(jià)的主體
2.分類評(píng)價(jià)的客體
(二)人才是實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之本
(三)環(huán)境是高校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略之基
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]堅(jiān)持黨管人才原則,不斷提升高校人才工作科學(xué)化水平[J]. 甘奇. 文教資料. 2018(20)
[2]上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素實(shí)證研究——基于灰色關(guān)聯(lián)度模型分析[J]. 李建軍,萬(wàn)翠琳. 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論. 2017(01)
[3]中韓研究型大學(xué)師資國(guó)際化戰(zhàn)略及其成效的比較研究——以清華大學(xué)和首爾國(guó)立大學(xué)為例[J]. 江小華,張蕾. 高教探索. 2017(02)
[4]大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)的性質(zhì)及其運(yùn)行要求[J]. 別敦榮. 中國(guó)高等教育. 2014(08)
[5]深化改革:人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的根本動(dòng)力[J]. 趙永樂(lè),陳培玲. 中國(guó)人才. 2014(05)
[6]美國(guó)研究型大學(xué)教師隊(duì)伍管理的制度化效用[J]. 陳武林. 現(xiàn)代教育管理. 2011(11)
[7]知識(shí)型員工激勵(lì)探析[J]. 武海波,周毅,郭世清. 管理科學(xué)文摘. 2007(03)
本文編號(hào):3613342
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