當(dāng)前,在“科學(xué)發(fā)展觀”作為指導(dǎo)思想的歷史背景下,高校的管理活動如何適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求成為擺在高校管理者面前的首要問題。此研究分別采用文獻(xiàn)法和比較分析法,分析了我國高校風(fēng)險管理的實(shí)際,提出在我國高校應(yīng)開展風(fēng)險管理的基本觀點(diǎn),并明確指出了本論文的研究方向。本研究首先詳細(xì)闡述了高校風(fēng)險管理的范疇,研究了在高校開展風(fēng)險管理的可行性和必要性,指出高校的風(fēng)險管理實(shí)際上是通過對風(fēng)險的識別、分析、評價,最終規(guī)避、解決風(fēng)險的管理實(shí)踐過程。在此基礎(chǔ)上,本研究重點(diǎn)敘述如何在高校開展有效的風(fēng)險管理實(shí)踐步驟,主要從解決財務(wù)風(fēng)險、教學(xué)管理風(fēng)險等幾個方面加以敘述,并指出本研究的目的,即通過高校風(fēng)險管理的實(shí)踐,建立和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的高校校園。 

【文章來源】：福建師范大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
中文文摘
第1章 緒論
    1.1 現(xiàn)階段高校發(fā)展中存在的問題
        1.1.1 現(xiàn)階段高校發(fā)展過程中在財務(wù)上存在的問題
        1.1.2 現(xiàn)階段高校發(fā)展過程中在教學(xué)管理上存在的問題
    1.2 對高校風(fēng)險和高校風(fēng)險管理已有的研究成果
    1.3 本研究的思路、方法和意義
第2章 高校風(fēng)險管理的內(nèi)涵及意義
    2.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理的內(nèi)涵
        2.1.1 風(fēng)險的定義
        2.1.2 對風(fēng)險管理的簡單認(rèn)識
    2.2 高校風(fēng)險管理的定義
        2.2.1 高校風(fēng)險的分類
        2.2.2 高校風(fēng)險產(chǎn)生的原因
        2.2.3 高校風(fēng)險管理的內(nèi)涵
        2.2.4 對高校風(fēng)險管理的一種定義
    2.3 開展高校風(fēng)險管理的意義
        2.3.1 開展高校風(fēng)險管理有利于預(yù)防與控制風(fēng)險
        2.3.2 開展高校風(fēng)險管理有利于高校建立風(fēng)險管理體系，有效解決風(fēng)險
        2.3.3 開展高校風(fēng)險管理有利于高校在風(fēng)險中發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高校的社會責(zé)任
    2.4 本章小結(jié)
第3章 高校風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)
    3.1 質(zhì)變和量變的對立統(tǒng)一是高校風(fēng)險管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
    3.2 績效管理是高校風(fēng)險管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
    3.3 注重學(xué)生的全面發(fā)展是高校風(fēng)險管理的教育學(xué)基礎(chǔ)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 高校風(fēng)險管理的具體實(shí)施
    4.1 高校風(fēng)險管理的基本步驟
        4.1.1 高校風(fēng)險的識別
        4.1.2 高校風(fēng)險的分析與評價
        4.1.3 高校風(fēng)險的控制
        4.1.4 高校風(fēng)險的處理
        4.1.5 高校風(fēng)險的報告與反饋
    4.2 高校加強(qiáng)風(fēng)險管理的具體措施
        4.2.1 高校財務(wù)風(fēng)險的管理
        4.2.2 高校教學(xué)管理風(fēng)險的管理
第5章 高校風(fēng)險管理的發(fā)展前瞻
    5.1 高校風(fēng)險管理理論框架需要進(jìn)一步發(fā)展
    5.2 高校風(fēng)險管理應(yīng)充分重視風(fēng)險的提前防范
第6章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個人簡歷



本文編號：2976218