問題大學(xué)生幫扶機制構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:問題大學(xué)生幫扶機制構(gòu)建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國高校的擴招和高考錄取率的上升,學(xué)生素質(zhì)呈相對下降趨勢,問題大學(xué)生的問題日益突出,大學(xué)生在學(xué)業(yè)、心理等方面出現(xiàn)的問題也越來越多。問題大學(xué)生的問題關(guān)系到我國高等教育的健康發(fā)展,校園、社會的和諧發(fā)展。但目前高校對問題大學(xué)生的管理普遍是發(fā)現(xiàn)問題大學(xué)生后的被動響應(yīng),并沒有建立問題大學(xué)生識別預(yù)警機制,幫扶手段較為僵化且缺少后續(xù)的跟蹤,未能調(diào)動幫扶人員的積極性。因此,正確評估和判斷問題大學(xué)生類型,構(gòu)建問題大學(xué)生各個類型的預(yù)警指標(biāo)體系,并建立有針對性的幫扶系統(tǒng),提高幫扶人員的積極性的研究亟待深入。 結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻和高校幫扶政策的系統(tǒng)梳理,對以往學(xué)者關(guān)于問題學(xué)生的界定,問題學(xué)生的分類,問題學(xué)生的幫扶政策等的研究成果進行歸納總結(jié),將問題大學(xué)生分為學(xué)業(yè)不佳型和心理亞健康型兩大類。運用德爾菲法對文獻梳理總結(jié)的學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生的預(yù)警指標(biāo)體系進行修正,F(xiàn)有的心理亞健康預(yù)警指標(biāo)只是一些學(xué)校學(xué)生工作者基于自己的工作經(jīng)驗提出的描述性指標(biāo),既缺乏理論依據(jù),又缺乏實證研究。因此,首先從理論上提出大學(xué)生心理亞健康預(yù)警指標(biāo),然后通過因子分析檢驗該指標(biāo)體系,最后完善大學(xué)生心理亞健康預(yù)警指標(biāo)體系。 通過對問題大學(xué)生的準(zhǔn)確界定與分類把握,結(jié)合每一類型建立系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的幫扶對策,提供菜單服務(wù)式的幫扶。在進行具體的幫扶時,明確幫扶的責(zé)任人、幫扶對象、幫扶類型、幫扶原因、幫扶流程、幫扶階段效果、幫扶效果的檢驗、幫扶后續(xù)跟蹤等內(nèi)容,改變以往問題學(xué)生幫扶記錄不全、責(zé)任不明、后續(xù)無跟蹤、責(zé)權(quán)不明等問題。 通過問卷調(diào)查和訪談,在明確幫扶人員的期望及相關(guān)部門人員的意見的基礎(chǔ)上,制定合理的幫扶人員激勵系統(tǒng)。除物質(zhì)上的激勵外,還需要對幫扶人員在業(yè)績考評、職稱/職務(wù)晉升、進修機會等方面給予相應(yīng)的激勵,以充分調(diào)動他們的積極性,使他們更好地為問題學(xué)生服務(wù)。以輔導(dǎo)員為例,主要采取明確崗位職責(zé),建立科學(xué)規(guī)范的績效考核體系,完善薪酬激勵,制定可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的激勵措施。 結(jié)合系統(tǒng)科學(xué)以及經(jīng)濟預(yù)警的理論和分析方法,建立了問題大學(xué)生幫扶管理系統(tǒng)的分析框架,在此基礎(chǔ)上,提出了問題大學(xué)生幫扶管理系統(tǒng)的理論模型,即由基本信息、預(yù)警評判、幫扶管理、心得交流、獎罰通告五模塊構(gòu)成,集合了預(yù)警、幫扶、激勵等機制,從而實現(xiàn)對問題大學(xué)生預(yù)警、有針對性的幫扶,并可采取措施預(yù)防問題大學(xué)生出現(xiàn)的系統(tǒng)。研究對系統(tǒng)理論模型的結(jié)構(gòu)、功能進行了具體的分析、設(shè)計和闡述,并對預(yù)警評判、幫扶管理等模塊進行了實例的分析與探討。
【關(guān)鍵詞】:問題大學(xué)生 預(yù)警 幫扶 激勵 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要2-4
- ABSTRACT4-10
- 第一章 緒論10-18
- 第一節(jié) 選題背景10-12
- 第二節(jié) 選題意義12-13
- 一、理論意義12
- 二、實踐意義12-13
- 第三節(jié) 研究目的與內(nèi)容、研究的創(chuàng)新點13-14
- 一、研究目的與內(nèi)容13-14
- 二、研究創(chuàng)新點14
- 第四節(jié) 研究方法與思路14-18
- 一、研究方法14-15
- 二、研究思路15-18
- 第二章 文獻綜述18-37
- 第一節(jié) 問題大學(xué)生的界定及分類18-21
- 一、問題大學(xué)生的界定18-19
- 二、問題大學(xué)生的分類19-21
- 第二節(jié) 問題大學(xué)生預(yù)警系統(tǒng)研究21-31
- 一、問題大學(xué)生預(yù)警系統(tǒng)的界定21-22
- 二、學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生預(yù)警系統(tǒng)研究22-25
- 三、心理亞健康問題大學(xué)生預(yù)警系統(tǒng)研究25-31
- 第三節(jié) 問題大學(xué)生幫扶系統(tǒng)研究31-34
- 第四節(jié) 研究述評34-37
- 第三章 學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生預(yù)警及幫扶系統(tǒng)的構(gòu)建37-44
- 第一節(jié) 學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生預(yù)警指標(biāo)的提取37-38
- 第二節(jié) 學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建38-41
- 第三節(jié) 學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生幫扶系統(tǒng)的構(gòu)建41-44
- 一、建立學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生預(yù)警幫扶領(lǐng)導(dǎo)機制41-42
- 二、學(xué)業(yè)不佳問題大學(xué)生幫扶系統(tǒng)構(gòu)建42-44
- 第四章 心理亞健康問題大學(xué)生預(yù)警及幫扶系統(tǒng)的構(gòu)建44-66
- 第一節(jié) 心理亞健康問題大學(xué)生預(yù)警指標(biāo)的提取44-60
- 一、問卷編制過程44
- 二、測量項目設(shè)計44-47
- 三、小樣本測試47-52
- 四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析52-60
- 第二節(jié) 心理亞健康問題大學(xué)生預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建60-61
- 一、心理亞健康問題大學(xué)生預(yù)警指標(biāo)常模60-61
- 二、大學(xué)生心理健康狀況的等級劃分61
- 第三節(jié) 心理亞健康問題大學(xué)生幫扶系統(tǒng)的構(gòu)建61-66
- 一、建立心理亞健康問題大學(xué)生幫扶領(lǐng)導(dǎo)機制61-62
- 二、心理亞健康問題大學(xué)生幫扶系統(tǒng)構(gòu)建62-66
- 第五章 問題大學(xué)生幫扶人員激勵系統(tǒng)的構(gòu)建66-83
- 第一節(jié) 問題大學(xué)生幫扶人員的構(gòu)成66-67
- 第二節(jié) 問題大學(xué)生幫扶人員激勵系統(tǒng)的構(gòu)建67-83
- 一、問題大學(xué)生幫扶人員激勵系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在問題67-74
- 二、問題大學(xué)生幫扶人員激勵系統(tǒng)的構(gòu)建74-83
- 第六章 問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建83-99
- 第一節(jié) 問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)需求分析83-87
- 一、問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析84-85
- 二、問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析85-87
- 第二節(jié) 問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計87-94
- 一、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計87-88
- 二、角色設(shè)置88-89
- 三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計89-94
- 第三節(jié) 問題大學(xué)生幫扶管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)94-99
- 一、用戶登陸頁面94-95
- 二、信息查詢模塊95
- 三、預(yù)警評判模塊95-96
- 四、幫扶管理模塊96-97
- 五、心得交流模塊97-98
- 六、獎懲通知模塊98-99
- 第七章 研究結(jié)論與展望99-102
- 第一節(jié) 研究結(jié)論99-100
- 第二節(jié) 研究局限與展望100-102
- 參考文獻102-109
- 附錄109-121
- 項目支持與論文發(fā)表121-122
- 致謝122-124
【參考文獻】
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本文關(guān)鍵詞:問題大學(xué)生幫扶機制構(gòu)建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:283909
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