高校涉密科研項(xiàng)目管理工作流程分析與優(yōu)化
發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 04:21
【摘要】:隨著我國國際地位的提高,我國在各個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展受到越來越多的關(guān)注,其中不乏由各高校參與研發(fā)的高新技術(shù)項(xiàng)目。高校作為我國高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究的重要基地,在我國科研力量的發(fā)展中扮演了重要的角色,有越來越多的涉密科研任務(wù)由高校的科研團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。但我們可以發(fā)現(xiàn)由于高校學(xué)術(shù)氛圍相對(duì)寬松,人員流動(dòng)性較強(qiáng),與軍工企業(yè)相比,實(shí)現(xiàn)涉密科研項(xiàng)目的保密管理存在一定難度。隨著科學(xué)技術(shù)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越發(fā)重要的地位,如何通過先進(jìn)的管理思想和手段提高涉密科研項(xiàng)目的管理水平,尤其是在涉密工作環(huán)節(jié)的管理,有效防范各種失泄密事件的發(fā)生是高校涉密科研項(xiàng)目相關(guān)方高度關(guān)注和研究的課題。在本文中,首先就高校涉密科研項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,分析了項(xiàng)目管理思想在涉密科研項(xiàng)目管理中的可行性和必要性,之后提出了在高校涉密科研管理中運(yùn)用項(xiàng)目管理思想的具體思路,并對(duì)其中一些體現(xiàn)保密工作環(huán)節(jié)的知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行了重點(diǎn)分析。項(xiàng)目管理中的WBS作為一個(gè)重要的工具,在這一管理模式中起到的重要作用,文章對(duì)WBS在涉密科研管理中的應(yīng)用也進(jìn)行了著重闡述。涉密科研項(xiàng)目管理不僅需要一套科學(xué)的管理模式實(shí)現(xiàn)保密工作與科研工作的融合統(tǒng)一,同樣也需要保密文化作為保障,本文從保密文化的建設(shè),保密宣傳教育以及涉密科研人員的補(bǔ)償激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了探討。高校涉密科研管理工作應(yīng)該作為一個(gè)系統(tǒng)工程去設(shè)計(jì),而不應(yīng)該采取“亡羊補(bǔ)牢”式的事后懲罰機(jī)制去達(dá)成保密工作的效果,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的保密工作部門的工作模式,做到將保密工作充分融入到科研項(xiàng)目的管理中是做好高校涉密科研管理的重要思路。
【圖文】:
3圖 1-1 論文研究思路法析、總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn),了解涉流程以及實(shí)際執(zhí)行等內(nèi)容,總結(jié)歸納,發(fā)與目標(biāo),明確研究意義與價(jià)值。法件和現(xiàn)實(shí)案例的分析,發(fā)現(xiàn)高校涉密科研,分析高校涉密科研項(xiàng)目管理中的問題,,的問題。法
圖 2-1 項(xiàng)目管理五大過程組(1)項(xiàng)目管理的過程可以分為五大類,即五大項(xiàng)目管理過程組:①啟動(dòng)過程組調(diào)研、申請(qǐng)、審核、啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目新階段的過程;②規(guī)劃過程組項(xiàng)目目標(biāo)、范圍,分解工作并制定后續(xù)工作計(jì)劃的過程;③執(zhí)行過程組完成項(xiàng)目管理中明確計(jì)劃的工作事項(xiàng),達(dá)到項(xiàng)目規(guī)范要求的過程;④監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行情況,根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn),進(jìn)行必要計(jì)劃調(diào)整的一組過程;⑤收尾過程組結(jié)束項(xiàng)目的全部必要活動(dòng),完成項(xiàng)目工作結(jié)果評(píng)估驗(yàn)收,正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的過程。(2)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域劃分
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:G644
本文編號(hào):2599387
【圖文】:
3圖 1-1 論文研究思路法析、總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn),了解涉流程以及實(shí)際執(zhí)行等內(nèi)容,總結(jié)歸納,發(fā)與目標(biāo),明確研究意義與價(jià)值。法件和現(xiàn)實(shí)案例的分析,發(fā)現(xiàn)高校涉密科研,分析高校涉密科研項(xiàng)目管理中的問題,,的問題。法
圖 2-1 項(xiàng)目管理五大過程組(1)項(xiàng)目管理的過程可以分為五大類,即五大項(xiàng)目管理過程組:①啟動(dòng)過程組調(diào)研、申請(qǐng)、審核、啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目新階段的過程;②規(guī)劃過程組項(xiàng)目目標(biāo)、范圍,分解工作并制定后續(xù)工作計(jì)劃的過程;③執(zhí)行過程組完成項(xiàng)目管理中明確計(jì)劃的工作事項(xiàng),達(dá)到項(xiàng)目規(guī)范要求的過程;④監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行情況,根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn),進(jìn)行必要計(jì)劃調(diào)整的一組過程;⑤收尾過程組結(jié)束項(xiàng)目的全部必要活動(dòng),完成項(xiàng)目工作結(jié)果評(píng)估驗(yàn)收,正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的過程。(2)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域劃分
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:G644
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2599387
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