從“終身”走向“任期”——日本高校人事管理制度的思考
本文選題:日本 切入點(diǎn):高校人事管理制度 出處:《國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年10期 論文類型:期刊論文
【摘要】:以1997年日本頒布《關(guān)于大學(xué)教師等的任期制的法案律》為標(biāo)志,日本高校人事管理制度改革從"終身雇傭"制開始轉(zhuǎn)向有選擇性的"任期制"。"終身雇傭"制度植根于日本傳統(tǒng)的國家觀念、"集體"思想以及移植德國的高等教育模式,對高等教育的發(fā)展產(chǎn)出了重要影響。伴隨著社會發(fā)展環(huán)境以及行政改革的推進(jìn),有選擇性的"任期制"逐步取代了"終身雇傭"制。這一轉(zhuǎn)換過程充滿了社會各種影響因素的制約,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制衡、制度變革和教師權(quán)益保障的平衡等問題,成為關(guān)鍵。通過梳理日本高校人事管理制度的轉(zhuǎn)變,提出一些適應(yīng)我國國情的且較為科學(xué)合理的措施,以期來完善我國高校人事管理制度。
[Abstract]:Marked by the promulgation of the "Law on the tenure of University Teachers" in Japan in 1997, The reform of personnel management system in Japanese colleges and universities has changed from "lifelong employment" system to selective "tenure system". The "lifelong employment" system is rooted in the traditional Japanese national concept, the thought of "collectivity" and the mode of transplanting higher education in Germany. It has an important impact on the development and output of higher education. It is accompanied by the social development environment and the promotion of administrative reform. The selective "tenure system" has gradually replaced the "life-long employment" system. The transition process is full of constraints of various social factors, how to achieve traditional and modern checks and balances, institutional changes and the balance between teachers' rights and interests, etc. By combing the transformation of personnel management system in Japanese colleges and universities, the author puts forward some scientific and reasonable measures to perfect the personnel management system in colleges and universities in China.
【作者單位】: 北京語言大學(xué);
【基金】:北京語言大學(xué)研究生創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目(中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金)(17YCX039)
【分類號】:G647.2
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,本文編號:1577131
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