本文關(guān)鍵詞：香港高�？蒲泄芾硌芯�

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【摘要】：科研作為高校的三大職責(zé)之一,對人才培養(yǎng)、經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展均有重要作用。高校科研水平的高低是衡量一個國家和區(qū)域整體實力的重要指標(biāo)。我國的特別行政區(qū)——香港,不僅是國際金融中心,高等教育取得的成績也位于世界前列,尤其是高�？蒲兴阶吭健Ｓ行У目蒲泄芾韺Ω咝？蒲邪l(fā)展具有引領(lǐng)作用。因此,本文從香港高�？蒲泄芾韺嵺`入手,對香港高校科研管理進(jìn)行比較全面和系統(tǒng)的研究,歸納和總結(jié)香港高�？蒲泄芾淼奶攸c和成功經(jīng)驗。第一部分為緒論部分,闡明選題緣由,確定研究問題,研究意義,對前人的相關(guān)研究進(jìn)行綜述,制定研究設(shè)計。第二部分從香港教育行政管理體制入手,將高校科研組織管理分為三個層面,政府層面,咨詢機構(gòu)層面和高校層面。從而確定后文將從外部科研管理和內(nèi)部科研管理兩個方面對科研管理實踐工作進(jìn)行研究。該部分研究了外部管理機構(gòu)——大學(xué)教育資助委員會的成立和發(fā)展,以及高校內(nèi)部管理機構(gòu)的特點。第三部分為高�？蒲型獠抗芾淼木唧w實踐,從科研經(jīng)費管理、科研項目管理和科研成果評價三個方面進(jìn)行研究。這三個方面聯(lián)系緊密,科研經(jīng)費的預(yù)算會參考科研成果評價的結(jié)果,將撥款模式和績效表現(xiàn)相結(jié)合。外部科研管理通過各種注重績效的手段,達(dá)到質(zhì)量保障和公眾問責(zé)兩個目的。第四部分為以香港中文大學(xué)為個案,研究香港高校內(nèi)部科研管理,從科研管理政策、科研經(jīng)費管理和科研人員管理三個方面入手,得出內(nèi)部管理注重效益和加強和社會各部門及各高校的聯(lián)系。第五部分總結(jié)香港高校科研管理的特點,主要表現(xiàn)為充分發(fā)揮中介組織的作用,將政府宏觀管理和院校自治相結(jié)合；科研管理注重效率和效益；科研管理過程公正透明；科研評價科學(xué)合理。
【關(guān)鍵詞】：香港高校 科研管理 科研評價
【學(xué)位授予單位】：浙江師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G644
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-10
• 緒論10-26
• (一) 問題的提出10-11
• 1. 高�？蒲泄芾淼闹匾�10
• 2. 香港高�？蒲泄芾硐鄬ν晟�10-11
• 3. 基于優(yōu)化我國大陸高�？蒲泄芾淼目紤]11
• (二) 概念界定11-14
• 1. 香港高校12
• 2. 高�？蒲�12-13
• 3. 高�？蒲泄芾�13-14
• (三) 文獻(xiàn)綜述14-21
• 1. 對高校科研管理的研究14-16
• 2. 對香港高�？蒲泄芾淼难芯�16-20
• 3. 對已有研究的評價20-21
• (四) 研究設(shè)計21-24
• 1. 研究目的21
• 2. 研究內(nèi)容21-22
• 3. 研究方法22-23
• 4. 研究思路23-24
• (五) 研究意義24-26
• 1. 理論意義24-25
• 2. 實踐意義25-26
• 一、香港高�？蒲泄芾頇C構(gòu)26-33
• (一) 大學(xué)教育資助委員會26-29
• 1. 大學(xué)教育資助委員會的成立和發(fā)展26-28
• 2. 大學(xué)教育資助委員會的人員構(gòu)成及組織架構(gòu)28-29
• (二) 香港高校內(nèi)部科研管理機構(gòu)29-31
• 1. 研究事務(wù)處29-30
• 2. 研究委員會30-31
• (三) 教資會與高校及政府的溝通途徑31-33
• 二、香港高校外部科研管理(一)：科研經(jīng)費管理33-44
• (一) 多元化的科研撥款模式33-34
• (二) 基于成本和績效的科研經(jīng)費預(yù)算34-38
• 1. 經(jīng)常補助金預(yù)算34-37
• 2. 科研項目經(jīng)費預(yù)算37-38
• (三) 公正透明的科研經(jīng)費監(jiān)管38-40
• 1. 經(jīng)常補助金的發(fā)放和監(jiān)管38-39
• 2. 科研項目經(jīng)費的發(fā)放和監(jiān)管39-40
• (四) 提高科研經(jīng)費使用效率的政策建議40-44
• 1. 鼓勵院校爭取社會資助,減少對政府財政的依賴40-43
• 2. 研究院研究課程的競爭性分配43-44
• 三、香港高�？蒲型獠抗芾�(二)：科研項目管理44-54
• (一) 科研項目的設(shè)置44-47
• 1. 個人研究項目44-45
• 2. 合作研究項目45-46
• 3. 學(xué)科發(fā)展研究項目46
• 4. 科研項目設(shè)置的特點46-47
• (二) 科研項目的立項47-51
• 1. 項目管理專家組的構(gòu)成及工作原則47-49
• 2. 科研項目申請人資格49
• 3. 科研項目立項的評審標(biāo)準(zhǔn)49
• 4. 科研項目的評審程序49-50
• 5. 研究項目申請的成功率50-51
• (三) 科研項目的中期檢查和結(jié)項51-54
• 1. 科研項目的中期檢查51-52
• 2. 科研項目的結(jié)項52-54
• 四、香港高校外部科研管理(三)：科研成果評價54-68
• (一) 教資會科研評價工作的組織制度54-58
• 1. 基本流程54
• 2. 專家組的構(gòu)成與工作原則54-58
• (二) 科研評價對象和科研成果資格的認(rèn)定58-60
• 1. 參與評價的教員資格58
• 2. 科研成果的定義58-60
• (三) 科研評價方法的改革60-66
• 1. 建設(shè)階段和優(yōu)化階段的科研評價方法60-62
• 2. 改革階段科研評價方法62-66
• (四) 科研評價的成效分析66-68
• 五、香港高校內(nèi)部科研管理：以香港中文大學(xué)為例68-78
• (一) 香港中文大學(xué)科研概況68-69
• (二) 高校內(nèi)部科研管理政策69-73
• 1. 爭取更多的科研資助,并使資源的使用具有成本效益70-72
• 2. 加強與社會各部門及國際間合作72-73
• (三) 高校內(nèi)部科研經(jīng)費管理73-74
• 1. 對科研經(jīng)費的分配73
• 2. 對科研經(jīng)費使用情況的監(jiān)管73-74
• (四) 高校內(nèi)部科研人員管理74-78
• 1. 對科研人員的選聘和考核74-76
• 2. 獎勵研究卓越的教職員76-78
• 六、對香港高校科研管理的評價78-85
• (一) 香港高�？蒲泄芾淼膬�(yōu)點78-83
• 1. 充分發(fā)揮中介組織的作用,使政府宏觀管理和院校自治相結(jié)合78-79
• 2. 科研管理過程公正、透明79-80
• 3. 科研管理注重效益80-81
• 4. 科研評價總體科學(xué)合理81-83
• (二) 香港高�？蒲泄芾泶嬖诘膯栴}83-85
• 1. 科研成果是教職員升遷的決定性因素,削弱了教學(xué)工作的重要性83-84
• 2. 科研成果重視國際期刊,本土期刊和本土語言受到排擠84-85
• 結(jié)語85-86
• 參考文獻(xiàn)86-93
• 附錄1 成本中心的劃分及所屬專家小組93-96
• 附錄2 卡耐基基金會對研究的定義96-97
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果97-98
• 致謝98-99

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 錢偉;;香港高等教育政府管理模式分析[J];教育評論;2014年05期

2 董輝;陶曉東;;挑戰(zhàn)與應(yīng)對:走向國際化的香港高等教育[J];黑龍江高教研究;2008年02期

3 柯聞秀;曲紅;;高等教育撥款機構(gòu):政府與大學(xué)的“緩沖器”[J];湖南人文科技學(xué)院學(xué)報;2007年02期

4 劉暉;香港高等教育發(fā)展評述及對我們的啟示[J];北京教育(高教版);2005年06期

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7 武毅英;內(nèi)地與香港高等教育財政比較[J];比較教育研究;2000年01期

8 趙宏強;香港高等教育管理的特色[J];比較教育研究;1995年04期

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本文編號：1003495