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跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)知識(shí)管理的耦合機(jī)制及其路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 16:33
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,知識(shí)管理對(duì)跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)及母體公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力及其可持續(xù)發(fā)展具有重要意義?鐕(guó)公司企業(yè)大學(xué)的核心價(jià)值是為母體公司提供知識(shí)服務(wù)?鐕(guó)公司企業(yè)大學(xué)的知識(shí)譜系主要包括技術(shù)技能型、職能服務(wù)型、組織管理型、組織文化型和外部知識(shí),五種類型知識(shí)均具有針對(duì)性、流動(dòng)性和持續(xù)性特點(diǎn)?鐕(guó)大學(xué)企業(yè)大學(xué)的知識(shí)要素之間相互影響、相互作用,構(gòu)成企業(yè)大學(xué)知識(shí)管理的內(nèi)在機(jī)制、外在機(jī)制及其耦合機(jī)制?鐕(guó)公司企業(yè)大學(xué)內(nèi)外機(jī)制的高度耦合要求企業(yè)大學(xué)從組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、課程體系和組織文化等四個(gè)方面進(jìn)一步完善和建構(gòu),從而為企業(yè)大學(xué)實(shí)施知識(shí)管理提供建設(shè)路徑,最終促進(jìn)跨國(guó)公司的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】:職教論壇. 2020,36(09)北大核心

【文章頁數(shù)】:7 頁

【部分圖文】:

跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)知識(shí)管理的耦合機(jī)制及其路徑研究


跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)的知識(shí)譜系

模型圖,知識(shí)管理,模型,企業(yè)大學(xué)


2.智庫(kù)的支持:SECI模型提供理論支撐?鐕(guó)公司企業(yè)大學(xué)知識(shí)管理可以基于知識(shí)轉(zhuǎn)化的SECI模型進(jìn)行實(shí)施。1995年,日本著名知識(shí)管理學(xué)家野中郁次郎與竹內(nèi)弘高在他們合作的《創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)》(《The Knowledge-Creating Company》)一書中提出知識(shí)轉(zhuǎn)化的SECI模型,這是對(duì)日本企業(yè)知識(shí)管理架構(gòu)的獨(dú)到見解、知識(shí)創(chuàng)造與知識(shí)管理的新穎認(rèn)識(shí)[8]。他們將企業(yè)知識(shí)分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí),這兩類知識(shí)并非絕對(duì)孤立和靜止,而是通過社會(huì)化(Socialization)、外部化(Externalization)、組合化(Combination)和內(nèi)部化(Internalization)四個(gè)階段完成知識(shí)的相互作用與相互轉(zhuǎn)化,并且四個(gè)階段前后會(huì)經(jīng)歷原始場(chǎng)所、互動(dòng)場(chǎng)所、電腦場(chǎng)所和練習(xí)場(chǎng)所這四種場(chǎng)所(Ba),形成知識(shí)的螺旋上升,源源不斷地發(fā)掘和創(chuàng)造新知識(shí),如圖2所示?鐕(guó)公司企業(yè)大學(xué)可以借此智庫(kù)成果進(jìn)行知識(shí)管理,通過建立適應(yīng)四個(gè)階段的知識(shí)轉(zhuǎn)化模塊來加速母體公司知識(shí)的積累與轉(zhuǎn)化。比如,針對(duì)社會(huì)化階段,建立企業(yè)交流平臺(tái);針對(duì)外部化階段,提供利于員工進(jìn)行知識(shí)總結(jié)和分享的工具;針對(duì)整合化階段,完善企業(yè)知識(shí)庫(kù);針對(duì)內(nèi)部化階段,建立知識(shí)信息管理系統(tǒng)和高效完善的課程體系[9]。除此之外,眾多專家學(xué)者在SECI模型的基礎(chǔ)之上,提出了SIO-IE模型、IDE-SECI模型、BAS-C-SECI模型和SE-IE-CI模型等等改進(jìn)模型[10]。SECI及其衍生模型為企業(yè)大學(xué)未來的知識(shí)管理提供了更多的支持機(jī)制。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]SECI及其衍生模型評(píng)析[J]. 儲(chǔ)節(jié)旺,李章超.  新世紀(jì)圖書館. 2017(03)
[2]基于人力資源管理分析框架的跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)功能研究[J]. 李名梁,加月月.  職教論壇. 2015(30)
[3]企業(yè)文化對(duì)知識(shí)管理的作用機(jī)制及其管理策略研究[J]. 陳星.  市場(chǎng)研究. 2013(06)
[4]激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用[J]. 王培玉,傅勇.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(07)
[5]知識(shí)視角下的企業(yè)大學(xué)研究[J]. 劉春雷,吳峰,董焱.  現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究. 2010(06)
[6]企業(yè)大學(xué)知識(shí)管理規(guī)劃與設(shè)計(jì)[J]. 丁雷青.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(33)
[7]基于知識(shí)轉(zhuǎn)化SECI模型的企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)[J]. 李久平,顧新.  情報(bào)雜志. 2008(08)
[8]知識(shí)流動(dòng)、知識(shí)鏈與知識(shí)鏈管理[J]. 顧新,李久平,王維成.  軟科學(xué). 2006(02)
[9]企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容框架研究[J]. 左美云,許珂,陳禹.  中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2003(05)
[10]邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新人才[J]. 蔡克勇.  高等教育研究. 2000(01)

博士論文
[1]高等教育視野中的企業(yè)大學(xué)研究[D]. 劉春雷.南京大學(xué) 2013

碩士論文
[1]基于知識(shí)管理的企業(yè)大學(xué)課程體系建設(shè)研究[D]. 任麗娟.南昌大學(xué) 2011
[2]天津大學(xué)知識(shí)管理研究[D]. 李娜.天津大學(xué) 2004



本文編號(hào):3463055

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