高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制創(chuàng)新發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-20 10:51
現(xiàn)如今財(cái)務(wù)管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容之一。如果能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作與內(nèi)部控制模式良好結(jié)合,就可以充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)。這樣做不但提高了財(cái)務(wù)管理的工作水平,更能夠把內(nèi)部控制力度大大提升,使內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任以強(qiáng)化;诖,本文先分析了高中財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制模式在發(fā)展中存在的問題,隨后從三個(gè)方面提出了對(duì)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制模式的具體策略。以此來供相關(guān)人士的交流與參考。
【文章來源】:納稅. 2020,14(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高中財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制模式存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善
(二)控制模式不夠合理
(三)財(cái)務(wù)管理與控制制度結(jié)合不夠有效
(四)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不夠充足
二、實(shí)現(xiàn)高中財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制模式發(fā)展的措施
(一)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
(二)建立相對(duì)完善的控制體系
(三)建立相對(duì)完善的控制體系
(四)強(qiáng)化高中財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型分析[J]. 王國(guó)平,徐冰,王勇. 教育財(cái)會(huì)研究. 2019(03)
[2]內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理探究[J]. 蘇美旭. 時(shí)代金融. 2017(36)
[3]內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化研究[J]. 崔玉良. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(07)
[4]內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)管理分析[J]. 韓金岑. 時(shí)代金融. 2017(15)
本文編號(hào):2988910
【文章來源】:納稅. 2020,14(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、高中財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制模式存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善
(二)控制模式不夠合理
(三)財(cái)務(wù)管理與控制制度結(jié)合不夠有效
(四)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不夠充足
二、實(shí)現(xiàn)高中財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制模式發(fā)展的措施
(一)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
(二)建立相對(duì)完善的控制體系
(三)建立相對(duì)完善的控制體系
(四)強(qiáng)化高中財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型分析[J]. 王國(guó)平,徐冰,王勇. 教育財(cái)會(huì)研究. 2019(03)
[2]內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理探究[J]. 蘇美旭. 時(shí)代金融. 2017(36)
[3]內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化研究[J]. 崔玉良. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(07)
[4]內(nèi)部控制視角下的高校財(cái)務(wù)管理分析[J]. 韓金岑. 時(shí)代金融. 2017(15)
本文編號(hào):2988910
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