濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘問(wèn)題及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2025-05-29 02:16
事業(yè)單位是主要從事公共事業(yè)管理與服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),它參與社會(huì)事務(wù)管理,履行管理和服務(wù)職能,宗旨是為社會(huì)服務(wù),主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)文明也在更新進(jìn)步,人們對(duì)于事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量要求也逐漸提高。為了提升事業(yè)單位工作人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,也為了滿足事業(yè)單位對(duì)所需人才的選拔,我國(guó)人事部于2005年頒布了公開招聘制度這一新的選拔制度,濟(jì)南市也適時(shí)提出了事業(yè)單位人事改革方案,明晰了公開招聘工作規(guī)程。濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘工作實(shí)行十余年,取得了諸多成效,事業(yè)單位公開招聘對(duì)于改進(jìn)優(yōu)化事業(yè)單位人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源管理水平有著非常重要的作用。筆者針對(duì)濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因展開深入研究,并提出相應(yīng)對(duì)策。本論文共分為六部分,希望通過(guò)對(duì)事業(yè)單位及其公開招聘制度概念的界定、理論基礎(chǔ)的論證、現(xiàn)存問(wèn)題的分析及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)招聘理念和技術(shù)的梳理,提出完善濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘制度的對(duì)策。第一部分緒論。闡述事業(yè)單位公開招聘工作意義,介紹了濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘制度的研究現(xiàn)狀及背景,闡明本文的研究思路及方法。第二部分事業(yè)單位公開招聘的基本理論...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題的背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文的研究思路及研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 事業(yè)單位公開招聘的基本理論分析
2.1 事業(yè)單位的概念及主要特點(diǎn)
2.1.1 事業(yè)單位的基本概念
2.1.2 事業(yè)單位的主要特點(diǎn)
2.2 事業(yè)單位人事改革歷程及必要性
2.2.1 事業(yè)單位人事制度改革歷程
2.2.2 事業(yè)單位人事制度改革的必要性
2.3 事業(yè)單位公開招聘涵義及意義
2.3.1 事業(yè)單位公開招聘涵義
2.3.2 事業(yè)單位公開招聘特點(diǎn)
2.3.3 事業(yè)單位公開招聘基本程序
2.3.4 事業(yè)單位公開招聘的意義
2.4 事業(yè)單位公開招聘的理論依據(jù)
2.4.1 人職匹配理論
2.4.2 能崗匹配理論
2.4.3 人力資源規(guī)劃
第3章 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的概況及主要做法
3.1 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的概況
3.1.1 濟(jì)南市事業(yè)單位人事錄用制度的歷史沿革
3.1.2 濟(jì)南市市屬、各區(qū)縣事業(yè)單位統(tǒng)一公開招聘人員數(shù)量①動(dòng)態(tài)分析(2014-2018年)
3.2 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的主要做法
3.2.1 加大宣傳力度,拓寬選人用人的范圍
3.2.2 嚴(yán)格按照制度要求,確保招聘工作公平、公正、公開
3.2.3 強(qiáng)化監(jiān)督管理要求,加大監(jiān)督力度
3.2.4 加強(qiáng)對(duì)新聘人員培訓(xùn)管理,留住人才
3.3 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘實(shí)施成效
3.4 以2017年濟(jì)南市W區(qū)教育系統(tǒng)公開招聘為例進(jìn)行案例分析
3.4.1 組織實(shí)施流程及相關(guān)招聘工作情況
3.4.2 對(duì)W區(qū)教育系統(tǒng)2017年公開招聘的評(píng)價(jià)
第4章 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題及原因分析
4.1 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題
4.1.1 公開招聘的體制機(jī)制有待完善
4.1.2 公開招聘的方式和方法不夠科學(xué)
4.1.3 公開招聘工作措施落實(shí)不到位
4.2 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題原因分析
4.2.1 外部原因
4.2.2 內(nèi)部原因
4.2.3 應(yīng)聘者因素
第5章 優(yōu)化濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘工作的對(duì)策
5.1 完善公開招聘體制機(jī)制
5.1.1 做好人力資源規(guī)劃和人員需求分析
5.1.2 健全完善配套制度
5.1.3 加大監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制
5.2 完善公開招聘的方式方法
5.2.1 豐富公開招聘考核方式
5.2.2 加強(qiáng)筆試、面試的科學(xué)性
5.2.3 優(yōu)化崗位條件設(shè)置
5.3 優(yōu)化公開招聘工作的各環(huán)節(jié)
5.3.1 推進(jìn)信息公開建設(shè)
5.3.2 科學(xué)合理安排招聘時(shí)間
5.3.3 加強(qiáng)公開招聘工作人員培養(yǎng),提高招聘工作專業(yè)性
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 :濟(jì)南市W區(qū)教育系統(tǒng)公開招聘招聘方案
致謝
作者簡(jiǎn)介
本文編號(hào):4048565
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題的背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文的研究思路及研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 事業(yè)單位公開招聘的基本理論分析
2.1 事業(yè)單位的概念及主要特點(diǎn)
2.1.1 事業(yè)單位的基本概念
2.1.2 事業(yè)單位的主要特點(diǎn)
2.2 事業(yè)單位人事改革歷程及必要性
2.2.1 事業(yè)單位人事制度改革歷程
2.2.2 事業(yè)單位人事制度改革的必要性
2.3 事業(yè)單位公開招聘涵義及意義
2.3.1 事業(yè)單位公開招聘涵義
2.3.2 事業(yè)單位公開招聘特點(diǎn)
2.3.3 事業(yè)單位公開招聘基本程序
2.3.4 事業(yè)單位公開招聘的意義
2.4 事業(yè)單位公開招聘的理論依據(jù)
2.4.1 人職匹配理論
2.4.2 能崗匹配理論
2.4.3 人力資源規(guī)劃
第3章 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的概況及主要做法
3.1 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的概況
3.1.1 濟(jì)南市事業(yè)單位人事錄用制度的歷史沿革
3.1.2 濟(jì)南市市屬、各區(qū)縣事業(yè)單位統(tǒng)一公開招聘人員數(shù)量①動(dòng)態(tài)分析(2014-2018年)
3.2 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘的主要做法
3.2.1 加大宣傳力度,拓寬選人用人的范圍
3.2.2 嚴(yán)格按照制度要求,確保招聘工作公平、公正、公開
3.2.3 強(qiáng)化監(jiān)督管理要求,加大監(jiān)督力度
3.2.4 加強(qiáng)對(duì)新聘人員培訓(xùn)管理,留住人才
3.3 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘實(shí)施成效
3.4 以2017年濟(jì)南市W區(qū)教育系統(tǒng)公開招聘為例進(jìn)行案例分析
3.4.1 組織實(shí)施流程及相關(guān)招聘工作情況
3.4.2 對(duì)W區(qū)教育系統(tǒng)2017年公開招聘的評(píng)價(jià)
第4章 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題及原因分析
4.1 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題
4.1.1 公開招聘的體制機(jī)制有待完善
4.1.2 公開招聘的方式和方法不夠科學(xué)
4.1.3 公開招聘工作措施落實(shí)不到位
4.2 濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘存在問(wèn)題原因分析
4.2.1 外部原因
4.2.2 內(nèi)部原因
4.2.3 應(yīng)聘者因素
第5章 優(yōu)化濟(jì)南市事業(yè)單位公開招聘工作的對(duì)策
5.1 完善公開招聘體制機(jī)制
5.1.1 做好人力資源規(guī)劃和人員需求分析
5.1.2 健全完善配套制度
5.1.3 加大監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制
5.2 完善公開招聘的方式方法
5.2.1 豐富公開招聘考核方式
5.2.2 加強(qiáng)筆試、面試的科學(xué)性
5.2.3 優(yōu)化崗位條件設(shè)置
5.3 優(yōu)化公開招聘工作的各環(huán)節(jié)
5.3.1 推進(jìn)信息公開建設(shè)
5.3.2 科學(xué)合理安排招聘時(shí)間
5.3.3 加強(qiáng)公開招聘工作人員培養(yǎng),提高招聘工作專業(yè)性
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 :濟(jì)南市W區(qū)教育系統(tǒng)公開招聘招聘方案
致謝
作者簡(jiǎn)介
本文編號(hào):4048565
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