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基層公務(wù)員創(chuàng)新何以提升“放管服”改革成效?——基于組織學(xué)視角的邏輯解釋

發(fā)布時間:2025-05-29 01:33
   "放管服"改革是全面深化改革的重要內(nèi)容,而基層公務(wù)員是打通"放管服"改革落地"最后一公里"的關(guān)鍵。探索如何將基層公務(wù)員創(chuàng)新行為轉(zhuǎn)化為卓越的"放管服"改革成效具有重要現(xiàn)實意義。本研究基于行為公共管理視角,探索基層公務(wù)員創(chuàng)新行為對"放管服"改革成效的積極效果,通過對158家單位、793個有效配對樣本的跨層次分析,結(jié)果表明,基層公務(wù)員創(chuàng)新行為對"放管服"改革任務(wù)績效、政務(wù)服務(wù)滿意度有顯著的促進(jìn)作用。其中,改革目標(biāo)清晰度、服務(wù)群眾導(dǎo)向會促進(jìn)基層公務(wù)員創(chuàng)新行為對"放管服"改革任務(wù)績效、政務(wù)服務(wù)滿意度的積極影響。

【文章頁數(shù)】:9 頁

【文章目錄】:
一、研究問題
二、研究設(shè)計:從假設(shè)提出到模型構(gòu)建
    (一)創(chuàng)新行為與“放管服”改革任務(wù)績效
    (二)創(chuàng)新行為與“放管服”政務(wù)服務(wù)滿意度
    (三)服務(wù)群眾導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)
    (四)改革目標(biāo)清晰度的調(diào)節(jié)效應(yīng)
三、數(shù)據(jù)分析
    (一)研究樣本
    (二)變量測量
    (三)效度分析
    (四)描述性統(tǒng)計
四、假設(shè)檢驗
    (一)組織層面變量聚合
    (二)基層公務(wù)員創(chuàng)新行為對政務(wù)服務(wù)滿意度的影響
        1. 零模型檢驗
        2. 隨機模型
        3. 截距模型
        4. 斜率模型
    (三)基層公務(wù)員創(chuàng)新行為對“放管服”改革任務(wù)績效的影響
五、研究結(jié)論與討論
    (一)研究結(jié)論
    (二)理論意義
    (三)管理啟示
        1.“放管服”改革中需重視并激勵基層公務(wù)員創(chuàng)新
        2. 塑造“放管服”改革中基層公務(wù)員創(chuàng)新的組織管理實踐



本文編號:4048515

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