企業(yè)戰(zhàn)略的制定,有利于企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào),可以清晰的明了企業(yè)今后發(fā)展的目標(biāo)及方向,對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展具有重要的意義。美的集團(tuán)作為我國(guó)家電行業(yè)的后起之秀,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,在市場(chǎng)高度壟斷的環(huán)境下,它得以生存,并飛速的發(fā)展著。本文通過(guò)對(duì)美的集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境以及國(guó)外家族企業(yè)進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)家族制企業(yè)戰(zhàn)略管理的建議。

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