本文以蘇寧云商為例,通過政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及社會人文環(huán)境等外部環(huán)境的分析,運(yùn)用SWOT分析法對蘇寧云商內(nèi)部環(huán)境分析,從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅四方面深刻解讀,從而剖析我國現(xiàn)行家電連鎖零售業(yè)企業(yè)發(fā)展管理中存在的問題。通過蘇寧云商2010²015年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù),分析企業(yè)管理中存在的風(fēng)險,并提供對應(yīng)的優(yōu)化對策,為企業(yè)投資管理作出建議。 

【文章來源】：時代金融. 2016,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]戰(zhàn)略風(fēng)險管理視角下的集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系[J]. 袁武.  財(cái)會研究. 2010(02)



本文編號：3115784