我國中小型企業(yè)要獲得長久持續(xù)的發(fā)展,迫在眉睫的任務(wù)就是要對企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃做出一個科學合理的創(chuàng)新。本文就中小型企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理等幾個方面的管理創(chuàng)新進行一些分析研究,以期為中小型企業(yè)的戰(zhàn)略管理長遠規(guī)劃做有益參考。 

【文章來源】：全國商情(理論研究). 2011,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、經(jīng)營模式的創(chuàng)新分析
    1.要以連鎖加盟方式進行經(jīng)營。
    2.要以合縱連橫方式進行經(jīng)營。
二、研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新分析
    1.研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略上要集中專一。
    2.研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略上要搶占市場空隙。
三、人力資源管理的創(chuàng)新分析
    1.人力資源管理實施扁平化管理。
    2.人力資源管理中應(yīng)注重崇尚企業(yè)文化。
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]論我國中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇——基于SWOT范式的分析[J]. 宋茂華.  改革與戰(zhàn)略. 2007(05)
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本文編號：3114967