進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息化技術(shù)快速發(fā)展,深深地影響到各行各業(yè)的管理方式。建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),依托于國(guó)家的扶持,一直在高速發(fā)展。工程材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)和質(zhì)量保證,在總造價(jià)中占比很高。以往,我國(guó)的施工企業(yè)在工程項(xiàng)目材料的管理過程中,過分依賴于人工作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,材料采購(gòu)計(jì)劃性差,手工制單的賬目準(zhǔn)確性、可追溯性差,這就造成了材料使用量高、浪費(fèi)嚴(yán)重,從而增加了施工成本,降低了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,隨著ERP系統(tǒng)、BIM技術(shù)的應(yīng)用,工程項(xiàng)目材料信息化管理越來越受到施工企業(yè)的重視,在我國(guó)的施工企業(yè)當(dāng)中得到普及和廣泛應(yīng)用,其快速、高效、準(zhǔn)確和全面的優(yōu)點(diǎn),顯示出比傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目材料管理方式具有許多先進(jìn)之處。因此,工程項(xiàng)目材料信息化管理理念的樹立和相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用日漸迫切、日益重要。本人在工程項(xiàng)目材料管理方面具有多年工作經(jīng)驗(yàn)。本文介紹了傳統(tǒng)材料管理理論和工程項(xiàng)目材料信息化管理理論,分析了傳統(tǒng)材料管理方式存在的問題,構(gòu)建了BIM和ERP結(jié)合應(yīng)用的工程項(xiàng)目材料信息化管理流程,并以XX工程為例,詳細(xì)介紹該工程使用BIM和ERP相結(jié)合的方式對(duì)主要材料(以鋼筋為例)進(jìn)行信息化管理...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1EOQ模型

青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文實(shí)施工中面臨的難題，合理地控制庫(kù)存量，可有效提高資金和材料的使用.1帶價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（1）EOQ模型EOQ，常常被施工企業(yè)用來確定一次訂購(gòu)材料的數(shù)量，是一種經(jīng)常采用貨批量模型。施工企業(yè)按照此模型來訂購(gòu)材料，就可....

圖2.2價(jià)格折扣模型

圖2.2價(jià)格折扣模型2.2.2庫(kù)存理論工程材料的庫(kù)存控制是施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理活動(dòng)中面臨的難題，企業(yè)必須決定在每一時(shí)間段訂購(gòu)多少材料以滿足各施工節(jié)點(diǎn)的材料需求量。（1）如果庫(kù)存量過大，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的面積和庫(kù)存保管的費(fèi)用就會(huì)大大增加，原材料的有形損耗率和無形損耗率也將顯著....

圖4.2Revit模型三維視圖

圖4.1項(xiàng)目BIM組織架構(gòu)圖2BIM建模算量首先，項(xiàng)目部收到CAD圖紙和施工藍(lán)圖后，按照施工藍(lán)圖對(duì)CAD圖紙化。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，由BIM技術(shù)人員建立了50多個(gè)族文件，滿足了項(xiàng)求。利用Revit創(chuàng)建了場(chǎng)地、機(jī)電、石材幕墻的三維模型，利用廣聯(lián)達(dá)土鋼筋算....

圖4.3BIM分構(gòu)件鋼筋明細(xì)

項(xiàng)目預(yù)算人員根據(jù)BIM模型中的族獲取了構(gòu)件中的鋼筋信息，完成工程量計(jì)算、提取等工作。4.2.3計(jì)劃編輯及上傳根據(jù)BIM中提取的鋼筋總量，項(xiàng)目部進(jìn)行了有計(jì)劃性的施工安排。ERP在本工程得到了深入應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，提高了工作效率。在不考慮制造周期的情況下，項(xiàng)目部....

本文編號(hào)：4037056