淺探公文電子化管理優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 04:01
隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用普及,電子公文在辦公室工作中越來(lái)越受到重視,并在近年得到長(zhǎng)足發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)下時(shí)代背景和辦公室工作實(shí)際,對(duì)公文電子化管理的優(yōu)勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)措施等做出論述,對(duì)提高辦公效率有積極的促進(jìn)作用。
【文章來(lái)源】:石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2018,20(02)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
1 公文電子化管理的內(nèi)涵
2 公文電子化管理的優(yōu)勢(shì)
2.1 提高辦公效率, 節(jié)約辦公成本
2.2 實(shí)現(xiàn)流程可追溯, 增強(qiáng)監(jiān)督效力
2.3 突破地域限制, 實(shí)現(xiàn)異地辦公
2.4 優(yōu)化查詢方式, 改變歸檔模式
3 公文電子化管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
3.2 安全防護(hù)薄弱
3.3 資金投入不夠
3.4 公文質(zhì)量降低
3.5 電子公文歸檔有待加強(qiáng)
4 提升公文電子化管理的對(duì)策
4.1 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定, 提高法定效力
4.2 提高技術(shù)手段, 增強(qiáng)安全保障
4.3 爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持, 增加資金投入
4.4 提高業(yè)務(wù)素質(zhì), 提升公文質(zhì)量
4.5 完善法律法規(guī), 加強(qiáng)歸檔管理
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析高校辦公室公文電子化管理的必要性——以東莞理工學(xué)院城市學(xué)院為例[J]. 吳娜. 辦公室業(yè)務(wù). 2017(02)
[2]高校電子公文處理的重要性、意義及技巧探析[J]. 葛東輝. 辦公室業(yè)務(wù). 2017(02)
[3]現(xiàn)代信息技術(shù)在石化企業(yè)的應(yīng)用——公文電子化及移動(dòng)辦公在石化企業(yè)的探索與實(shí)踐[J]. 陳曉青. 當(dāng)代石油石化. 2016(08)
[4]從形象到實(shí)用——試論電子公文的轉(zhuǎn)型[J]. 華穎. 應(yīng)用寫作. 2005(01)
本文編號(hào):3352768
【文章來(lái)源】:石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2018,20(02)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
1 公文電子化管理的內(nèi)涵
2 公文電子化管理的優(yōu)勢(shì)
2.1 提高辦公效率, 節(jié)約辦公成本
2.2 實(shí)現(xiàn)流程可追溯, 增強(qiáng)監(jiān)督效力
2.3 突破地域限制, 實(shí)現(xiàn)異地辦公
2.4 優(yōu)化查詢方式, 改變歸檔模式
3 公文電子化管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
3.2 安全防護(hù)薄弱
3.3 資金投入不夠
3.4 公文質(zhì)量降低
3.5 電子公文歸檔有待加強(qiáng)
4 提升公文電子化管理的對(duì)策
4.1 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定, 提高法定效力
4.2 提高技術(shù)手段, 增強(qiáng)安全保障
4.3 爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持, 增加資金投入
4.4 提高業(yè)務(wù)素質(zhì), 提升公文質(zhì)量
4.5 完善法律法規(guī), 加強(qiáng)歸檔管理
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析高校辦公室公文電子化管理的必要性——以東莞理工學(xué)院城市學(xué)院為例[J]. 吳娜. 辦公室業(yè)務(wù). 2017(02)
[2]高校電子公文處理的重要性、意義及技巧探析[J]. 葛東輝. 辦公室業(yè)務(wù). 2017(02)
[3]現(xiàn)代信息技術(shù)在石化企業(yè)的應(yīng)用——公文電子化及移動(dòng)辦公在石化企業(yè)的探索與實(shí)踐[J]. 陳曉青. 當(dāng)代石油石化. 2016(08)
[4]從形象到實(shí)用——試論電子公文的轉(zhuǎn)型[J]. 華穎. 應(yīng)用寫作. 2005(01)
本文編號(hào):3352768
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