中國的MBA教育進入了一個快速擴張以后的發(fā)展瓶頸期,如何全面加強MBA教育的質量管理成為各高校重要的課題。本文從全面質量管理研究出發(fā),以中央財經大學MBA教育為例,分析了MBA教育全面質量管理體系的構建方法和應用,以PDCA循環(huán)作為核心內容,構建起涵蓋質量組織建設、質量過程控制、質量績效管理和質量改進管理的綜合體系。 

【文章來源】：知識經濟. 2018,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、MBA教育全面質量管理體系概述
二、MBA教育全面質量管理體系構建
    1. 質量組織建設。
    2. 質量過程控制。
    3. 質量績效管理。
    4. 質量改進管理。
三、MBA教育全面質量管理體系應用
    1. 健全質量組織建設, 實現(xiàn)利益相關者全面參與。
    2. 強化過程質量控制, 實現(xiàn)培養(yǎng)流程SDCA管理。
    3. 增強質量績效管理, 實現(xiàn)質量改進有效和高效。
    4. 加強質量改進管理, 實現(xiàn)PDCA質量管理閉環(huán)。



本文編號：3205736