隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,地方國(guó)有企業(yè)面對(duì)國(guó)際化與激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,如何脫穎而出立于不敗之地。目前,許多國(guó)有企業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn),不斷深化改革,積極迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在改革的實(shí)踐中,企業(yè)管理者日益認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分,不僅可激勵(lì)員工提高效能,還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃順利達(dá)成。本文選取了蘇州高新集團(tuán)金融事業(yè)部為研究對(duì)象,具備一定的地方國(guó)有企業(yè)代表性。蘇州高新集團(tuán)從屬于蘇州高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)國(guó)資辦下設(shè)的國(guó)有投資平臺(tái),自2014年設(shè)立金融事業(yè)部以來(lái),先后設(shè)立了擔(dān)保、科貸、農(nóng)貸、融資租賃、商業(yè)保理、資產(chǎn)監(jiān)管、供應(yīng)鏈金融等多家公司,未來(lái)以城鎮(zhèn)化為依托向金融控股集團(tuán)發(fā)展。本文通過(guò)訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等工具對(duì)現(xiàn)有績(jī)效管理方案研究,發(fā)現(xiàn)金融事業(yè)部雖然一直堅(jiān)持執(zhí)行績(jī)效考核管理制度,但實(shí)際過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題是不可小覷的,具體包括一是金融事業(yè)部績(jī)效管理與發(fā)展戰(zhàn)略是獨(dú)立無(wú)關(guān)聯(lián)的;二是認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核;三是績(jī)效考核全過(guò)程缺乏科學(xué)性;四是過(guò)程溝通機(jī)制和反饋不夠及時(shí);五是不能充分激勵(lì)提升員工工作效能。這些在地方國(guó)有企業(yè)的績(jī)效管理中有代表性的癥結(jié),可以說(shuō)是具... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

平衡計(jì)分卡設(shè)定組織內(nèi)部管理流程與人力資源組織架構(gòu)的步驟第五步：實(shí)施切換

第 3 章 蘇州高新集團(tuán)金融事業(yè)部績(jī)效管理方案構(gòu)建最大問(wèn)題是并無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循，而是要聯(lián)合自身發(fā)展階段和合自己的績(jī)效管理方案。堅(jiān)持公正客觀、實(shí)事求是的原則效目標(biāo)的分解、績(jī)效輔導(dǎo)以及績(jī)效考核等工作環(huán)節(jié)要全程體公正的工作原則，實(shí)行員工績(jī)效管理要做到以事實(shí)為依，公平理的公信度，維護(hù)好員工的切身利益。效考核的設(shè)計(jì)思路考核是一個(gè)有連貫性的系統(tǒng)工程，利用規(guī)劃，組織，人員，實(shí)施組織戰(zhàn)略系統(tǒng)化和流程管理的基本原則，通過(guò)先進(jìn)的績(jī)效事業(yè)部績(jī)效管理方案�？�(jī)效管理構(gòu)建的具體思路主要如圖 3確定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

第 3 章 蘇州高新集團(tuán)金融事業(yè)部績(jī)效管理方案構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是建立蘇州業(yè)內(nèi)知名金融行業(yè)品牌；二是做供應(yīng)商管理，提高資金優(yōu)勢(shì)，拓寬融資渠道和價(jià)格。與大型集團(tuán)在金融業(yè)務(wù)方進(jìn)行合作，把集團(tuán)優(yōu)勢(shì)與大型集團(tuán)的資金優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)，把香港窗口公司作為成本融資平臺(tái)；三是培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際化復(fù)合型人才，建立激勵(lì)約束機(jī)制。建立支有國(guó)際視野和專業(yè)管理能力的高管團(tuán)隊(duì)，績(jī)效考核貫徹從高層到基層，考核果與薪酬直接掛鉤，建立起能上、平讓、庸下的靈活變化的用人機(jī)制。四是設(shè)適合金融事業(yè)部發(fā)展的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，來(lái)自信息化管理整個(gè)金融信息與數(shù)據(jù)。（4）金融事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)圖2000 年，卡普蘭和諾頓說(shuō)如果實(shí)施公司戰(zhàn)略有難度，可以通過(guò)畫(huà)圖輕而舉搞定！對(duì)蘇州高新集團(tuán)金融事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以用平衡計(jì)分卡進(jìn)行析所示圖 3.4。資本回報(bào)率財(cái)務(wù)


本文編號(hào)：2947200